Processus de développement de produits : créez un nouveau produit en 7 étapes

7 étapes du processus de développement de produits

Les étapes suivantes entrent dans le processus de développement du produit :

1. Remue-méninges sur le produit : Réflexion vous aide à développer un produit qui répond à un besoin spécifique du marché. Utilisez cette première étape pour présenter des idées à toute l'équipe. Trouvez un produit qui résonne à la fois avec les autres et inspire la passion au sein de l'équipe.
2. Étude de marché : Utiliser recherche client pour créer un portrait de votre clientèle cible. Votre client idéal est-il un homme ou une femme ? Vieux ou jeune ? Urbain, suburbain ou rural ? Vous êtes féru de technologie ? Plus susceptible de magasiner dans un détaillant physique ou une boutique en ligne ? Quels produits ou services similaires imaginez-vous qu'ils utilisent ? Répondre à ces questions vous permettra d'apprécier les tendances actuelles et de répondre à un réel besoin du marché.
3. Planification stratégique : La création d'un plan stratégique implique l'élaboration d'une déclaration d'intention, l'exécution d'une analyse SWOT (SWOT signifie « forces, faiblesses, opportunités, menaces »), l'établissement d'un processus de gestion défini et la rédaction d'une feuille de route pour atteindre les objectifs. L'équipe de gestion voudra peut-être commander une étude de faisabilité pour s'assurer que les excellents produits qu'elle préparent peuvent réellement atteindre leurs clients visés. Les meilleurs stratèges combinent une planification à court et à long terme, et une feuille de route basée sur le temps peut aider à garder toute l'équipe sur la même longueur d'onde.
4. Construire un prototype : Sauf si vous réorganisez un produit existant, vous aurez besoin d'un prototype de produit pour votre marchandise. Même une entreprise basée sur les services a besoin d'un prototype pour ce qu'elle fournira. Un prototype vous aidera à comprendre l'expérience utilisateur, à faciliter l'innovation frontale et à améliorer votre conception finale.
5. Financement : Sur la base de l'analyse commerciale de votre équipe, vous devrez peut-être financer votre projet via le financement participatif, les prêts aux entreprises ou les investisseurs providentiels. À moins d'avoir des antécédents, il est peu probable que le capital-risque et le capital-investissement soient des options à ce stade initial de votre entreprise, alors planifiez en conséquence.
6. Fabrication : Le processus de fabrication dépensera de l'argent plus rapidement que toute autre phase de développement de produit. Par conséquent, il est crucial d'avoir la chaîne d'approvisionnement, l'espace physique et le personnel de production les plus efficaces sur le plan économique. Dans la mesure du possible, votre équipe de conception doit élaborer ses spécifications techniques pour rendre la fabrication aussi simple que possible.
7. Distribution : Pour que les nouvelles offres touchent des groupes de consommateurs cibles, les équipes de gestion de projet doivent concevoir des plateformes de marketing et de distribution efficaces. Si votre entreprise dispose d'un service marketing, celui-ci doit présenter une déclaration de stratégie marketing qui identifie un prix, un budget publicitaire et un taux de conversion client viables. Que vous soyez en partenariat avec des magasins de détail physiques ou que vous vendiez votre produit via votre site Web de commerce électronique, vous devez réussir cette phase finale pour que le processus de développement du produit soit un succès.

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