Vous êtes peut-être un aspirant propriétaire d'entreprise et vous souhaitez démarrer une petite entreprise, mais vous n'avez tout simplement pas d'idées de démarrage. C'est là qu'intervient le brainstorming - c'est un excellent moyen de faire circuler le jus créatif et de créer un espace confortable pour proposer de nombreuses nouvelles idées à la fois, et après une bonne session de brainstorming, vous pouvez être sur la bonne voie pour votre propre rentabilité affaires.
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- Qu'est-ce que le remue-méninges ?
- 3 techniques pour des séances de remue-méninges efficaces
- 6 étapes de remue-méninges
- 1. Réfléchissez à votre objectif
- 2. Laissez votre esprit vagabonder
- 3. Recherche
- 4. Filtrez vos idées
- 5. Nommez votre entreprise
- 6. Développez votre idée avant de la partager
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Qu'est-ce que le remue-méninges ?
Le brainstorming est un processus créatif où une personne ou un groupe s'assoit avec un problème en tête et apporte spontanément des solutions à ce problème. Les méthodes de brainstorming peuvent être aussi simples que de faire des listes ou aussi détaillées que de faire une carte mentale. Cela se produit généralement au début d'un projet et son objectif est d'aboutir à un grand nombre d'idées pour aider à définir le problème et toutes les solutions créatives possibles. Vous pouvez réfléchir à l'aide d'un tableau blanc, d'un logiciel en ligne ou simplement d'une feuille de papier et d'un stylo.
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3 techniques pour des séances de remue-méninges efficaces
- Optez pour la quantité . Pendant le brainstorming, vous pouvez avoir envie de vous concentrer sur un petit nombre d'idées seulement. Essayez de résister à cette envie ! Proposer autant de vos propres idées que possible vous aidera à ouvrir de nouvelles pistes de réflexion, et vous pourrez continuer à vous appuyer sur vos anciennes idées pour en trouver de meilleures pour un brainstorming encore meilleur.
- Ne jugez pas les idées . La créativité peut être sévèrement freinée par des inhibitions ; Lorsque vous vous inquiétez de la qualité de chaque idée que vous avez, vous ne serez souvent pas en mesure de générer suffisamment d'idées pour vraiment explorer votre imagination. Pour un brainstorming vraiment efficace, laissez-vous penser librement et laissez-vous aller – gardez les jugements pour plus tard.
- Remue-méninges dans un groupe de personnes . Dans la mesure du possible, essayez de faire un remue-méninges avec au moins une autre personne. Les esprits de chacun sont un peu différents, et faire venir quelques membres de l'équipe pour proposer des idées sous différents angles est souvent le meilleur moyen d'explorer des idées que vous n'auriez pas eues lors d'un brainstorming individuel.
6 étapes de remue-méninges
Le processus de brainstorming est le moyen idéal pour générer d'excellentes idées commerciales, pour les experts en affaires comme pour les débutants, car il s'agit d'idéation créative et de résolution de problèmes, et il évite de limiter ou de restreindre vos pensées. Si vous souhaitez démarrer une nouvelle entreprise mais que vous n'êtes pas sûr du type de modèle commercial à utiliser, suivre quelques étapes de remue-méninges peut vous aider à libérer votre imagination et à trouver la bonne idée brillante pour une entreprise prospère.
1. Réfléchissez à votre objectif
Lorsque vous réfléchissez à des idées pour une entreprise, un excellent point de départ est de trouver ce qui vous fera avancer, autrement dit votre pourquoi. Pourquoi fais-tu ça? Pourquoi c'est important?
La raison d'être d'une entreprise repose sur trois piliers :
- Ce que vous aimez faire . Vous voulez que votre entreprise se concentre sur quelque chose que vous aimez, sinon vous n'aimerez pas l'exploiter. Cela peut aller au-delà des affaires et englober les passe-temps et les types d'activités, comme raconter une histoire.
- Ce que vous êtes bon dans la vie et au travail . Idéalement, votre entreprise devrait tirer parti des compétences que vous avez déjà développées, qu'il s'agisse de quelque chose d'aussi spécifique au travail que le codage ou d'aussi universel que d'écouter les gens. Vous n'avez peut-être pas le plus d'expérience dans une industrie, mais réfléchissez à ceci : êtes-vous une personne qui connaît intimement un créneau pour une autre raison ? Les personnes qui fabriquent des produits dans une industrie spécifique n'ont-elles pas vos idées et vos connaissances uniques sur ces produits ? Vous en savez peut-être plus sur ce que vous voulez faire que toutes les personnes qui fabriquent déjà des produits similaires.
- Comment tu veux servir le monde . La meilleure façon de dresser cette liste est de vous demander quels sont les points douloureux dont vous êtes conscient – quel est le besoin non satisfait que vous pouvez combler. Si vous avez du mal à répondre à cette question, envisagez de dresser un journal de chaque produit, conception ou processus que vous rencontrez et qui vous dérange, puis proposez quelques solutions. Au cours de ce processus, il est essentiel que vous décriviez également vos clients potentiels : qui servirez-vous et comment ? Connaître votre public cible et votre marché cible vous aidera à mieux définir votre objectif.
Pendant que vous réfléchissez à votre objectif, vous devez constamment vous demander pourquoi : pourquoi un certain produit n'existe-t-il pas ? Pourquoi une tâche rudimentaire n'est-elle pas effectuée de manière plus efficace ? Pourquoi aucun produit ou service dans un espace spécifique n'a-t-il évolué depuis un certain temps ?
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Donnez-vous un peu d'espace pour rêver en vous mettant dans un état d'esprit créatif. Allez dans un endroit où vous savez que vous ne serez pas interrompu, par exemple dans votre chambre ou quelque part dans la nature, et commencez par vous taire. Passez quelques minutes à vous débarrasser de vos autres tâches et soucis. Concentrez-vous sur la création d'une ardoise vierge sur laquelle esquisser quelques idées commerciales.
Si vous avez du mal à savoir où vous réfléchissez le mieux, essayez ceci : chaque jour pendant une semaine, passez 20 minutes à réfléchir à sept endroits différents. Une fois la semaine terminée, évaluez quel endroit vous permet d'être le plus créatif. Une fois que vous avez trouvé l'endroit, passez une autre semaine à réfléchir dans cet espace pendant au moins 20 minutes par jour. Si vous réalisez que vous vous trouvez rarement dans votre meilleur espace de réflexion, apportez un changement gérable à votre routine pour vous y mettre plus régulièrement. Peut-être que cela signifie fabriquer un trajet domicile-travail, ou peut-être cela signifie-t-il renoncer à votre podcast préféré pendant que vous vous douchez afin que vous puissiez plutôt réfléchir à des idées.
3. Recherche
Une fois que vous avez une bonne liste d'idées commerciales, il est temps de commencer à faire des recherches pour affiner et concentrer les idées. Si vous débutez dans votre secteur d'activité, vous ne savez peut-être même pas quelles questions poser sur votre entreprise. Vous devriez donc commencer par faire des recherches de base sur votre secteur d'activité : effectuez des recherches sur son histoire sur Google ou accédez à votre bibliothèque locale et prenez des livres sur le domaine dans lequel vous entrez. Cela vous préparera à une connaissance que les fabricants ne peuvent pas attendre de quelqu'un qui vient d'entrer dans leur monde et pourrait engendrer un certain respect.
4. Filtrez vos idées
Le choix de l'éditeur
La fondatrice de Spanx, Sara Blakely, vous enseigne les tactiques d'amorçage et son approche pour inventer, vendre et commercialiser des produits que les consommateurs adorent.Vous avez donc rassemblé des idées solides et effectué des recherches, mais vous devez encore déterminer laquelle est votre idée afin que vous puissiez commencer à faire votre plan d'affaires.
Le temps, l'argent et les ressources sont trois filtres courants que les entrepreneurs qui réussissent utiliseront pour se concentrer sur leurs principales priorités. Vous pouvez évaluer chaque idée en fonction de ces priorités pour déterminer quelles idées créatives sont vraiment réalisables pour vous. Pour évaluer vos idées, posez-vous ces questions pour chaque idée de votre liste :
- Est-ce que ça va être difficile de faire ce produit?
- Combien cela coûtera-t-il de faire?
- Combien de fabricants faudra-t-il ?
- Combien cela coûtera-t-il d'expédier?
- Quel est le poids du produit ?
- De quelle taille avez-vous besoin pour vous aider à fabriquer et à vendre votre produit ?
Vous pouvez également utiliser l'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour vous aider à évaluer vos idées de brainstorming.
5. Nommez votre entreprise
Il peut sembler étrange de penser à nommer si tôt dans le processus de brainstorming, mais il y a une raison pour laquelle un nom peut vous aider dès le début : lorsque vous nommez quelque chose, cela le rend plus réel. Donner un nom à votre entreprise ou à votre produit maintenant peut aider à donner vie et énergie à vos idées.
Pour trouver des noms pour votre entreprise ou votre produit, essayez de jouer à un petit jeu d'association de mots pendant votre session de brainstorming. Sans trop réfléchir, concentrez-vous sur votre entreprise et notez rapidement les cinq à dix premiers mots qui vous viennent à l'esprit. Maintenant, jouez avec ces mots – combinez-les ou changez une lettre ou deux, et voyez ce que vous pouvez trouver.
6. Développez votre idée avant de la partager
La communication et la validation font partie de la nature humaine. Lorsque vous proposez une idée que vous aimez, vous pouvez ressentir le besoin de la partager tout de suite avec les personnes les plus proches de vous. Mais partager vos idées trop tôt peut causer des problèmes : partager des idées conduit à un retour immédiat, et ce retour peut ne pas toujours être utile, même s'il vient d'un lieu d'amour ou de préoccupation. Vous pouvez être ravi de votre idée d'un nouveau produit, mais vous ne rencontrerez que des doutes de la part de vos amis et de votre famille.
Si vous prenez le temps de vraiment travailler et développer votre idée, en faisant une étude de marché, en vous posant toutes les questions pertinentes concernant votre temps, votre argent et vos ressources, vous aurez réfléchi à tous ses succès et pièges potentiels. Cela signifie que vous aurez des réponses prêtes lorsque vos amis ou votre famille viendront à vous avec leur scepticisme. De plus, tout retour négatif que vous pourriez recevoir ne vous conduira probablement pas à abandonner votre projet ; vous pouvez être confiant dans le travail que vous avez déjà fait.
Même si vous ne partagez pas votre idée avec vos amis et votre famille tout de suite, il y a certaines personnes à qui vous devriez en parler. Envisagez d'impliquer des avocats et des fabricants dès le début. Vous aurez besoin de personnes pour vous aider à créer votre prototype ou à défendre votre idée en établissant des droits de propriété intellectuelle ou en obtenant un brevet.
En savoir plus sur l'entrepreneuriat
Sara Blakely n'avait aucune expérience de la mode, de la vente au détail ou du leadership commercial lorsqu'elle a inventé Spanx à la fin des années 1990. Tout ce qu'elle avait, c'était 5 000 $ et une idée. Ce qui signifie que vous pouvez également démarrer votre propre entreprise d'un milliard de dollars. Apprenez-en plus sur la recherche de votre objectif, la fabrication de prototypes, la sensibilisation et la vente de votre produit dans la MasterClass de Sara Blakely.
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