Lorsque vous observez le comportement des autres et que vous le reliez à leur caractère moral, vous courez le risque de commettre une erreur d'attribution fondamentale.
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- Qu'est-ce qu'une erreur d'attribution fondamentale ?
- Pourquoi il est important de comprendre l'erreur d'attribution fondamentale
- 3 exemples d'erreur d'attribution fondamentale
- Comment éviter une erreur d'attribution fondamentale
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Qu'est-ce qu'une erreur d'attribution fondamentale ?
Une erreur d'attribution fondamentale (également connue sous le nom d'effet d'attribution ou de biais de correspondance) est un biais cognitif qui lie exclusivement le comportement des autres à leur caractère personnel. Des psychologues sociaux comme Lee Ross et Daniel Gilbert ont soutenu que ce biais ignore l'impact des facteurs situationnels sur le comportement, attribuant plutôt les actions des autres à des facteurs purement dispositionnels (tels que les traits de personnalité ou le caractère).
Pourquoi il est important de comprendre l'erreur d'attribution fondamentale
Il est important de comprendre l'erreur d'attribution fondamentale car la recherche montre que le comportement humain quotidien est fortement influencé par des facteurs externes, mais lors de l'évaluation du comportement des autres, vous pouvez percevoir à tort leurs actions comme résultant de facteurs internes.
Les psychologues sociaux Edward E. Jones et Victor Harris ont observé cette tendance dans une expérience classique où les sujets semblaient fondamentalement incapables de faire la distinction entre le comportement extérieur des gens et leurs caractéristiques personnelles. Les travaux de Jones et Harris, ainsi que d'autres psychologies sociales expérimentales, indiquent que les influences situationnelles pourraient être un facteur plus puissant dans le comportement de quelqu'un d'autre que leur propre disposition. Comprendre cela peut vous aider à évaluer plus équitablement les raisons pour lesquelles les autres agissent comme ils le font.
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3 exemples d'erreur d'attribution fondamentale
Les gens ordinaires font des erreurs d'attribution fondamentales à propos d'étrangers. Ils le font en jugeant le caractère et en négligeant les attributions situationnelles au profit des attributions dispositionnelles. Voici trois façons dont les gens jugent les autres et commettent des erreurs d'attribution fondamentales.
- Blâmer la victime : Ce type d'erreur d'attribution fondamentale place la faute d'un crime sur la victime, lui reprochant une déficience morale qui a provoqué l'auteur d'une manière ou d'une autre. Lorsqu'un mauvais sort s'abat sur une autre personne, vous pouvez avoir l'instinct de blâmer la victime. Des phrases telles que « il l'avait fait venir » ou « elle a demandé cela » font une inférence dispositionnelle qui suppose que le destin de quelqu'un est intrinsèquement lié à son caractère. Cette erreur d'attribution est parfois décrite comme le « sophisme du monde juste ».
- Ignorer les différences culturelles : La culture façonne le comportement d'une manière qui peut être difficile à percevoir. Les différences entre une culture individualiste et une culture collectiviste, par exemple, peuvent influencer le comportement d'une personne bien plus que sa nature individuelle.
- Supposer l'intention : En faisant une supposition sur les intentions de quelqu'un d'autre, vous pouvez créer un récit inexact sur les raisons pour lesquelles ils agissent comme ils le font. Ne pas donner à quelqu'un le bénéfice du doute peut vous amener à mal attribuer la véritable impulsion derrière ses actions.
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Voir la classeLes erreurs d'attribution fondamentales sont courantes, mais il est également possible de les éviter.
- Pratiquer la conscience de soi : Les personnes que vous observez sont des êtres humains comme vous. Vous savez que votre propre comportement a souvent autant à voir avec des facteurs situationnels qu'avec votre caractère personnel. Il en va de même pour les autres personnes de votre vie, alors quand quelqu'un fait quelque chose qui vous contrarie, mettez-vous à sa place pour comprendre pourquoi il a peut-être agi comme il l'a fait.
- Concentrez-vous sur des faits objectifs : Lorsque vous évaluez les réalisations ou les échecs individuels d'une personne, concentrez-vous sur les informations de situation factuelles dont vous disposez. Si vous commencez à faire des suppositions sur les raisons pour lesquelles quelque chose s'est produit, vous courez le risque de décrire de manière incorrecte les motivations ou le caractère d'une autre personne.
- Attention aux préjugés égoïstes : Parfois, lorsque vous avez une théorie, votre esprit trouve un moyen de fausser toutes les observations pour valider cette théorie. Ainsi, si vous êtes convaincu que quelqu'un est une mauvaise personne, votre esprit peut faire des attributions causales qui insistent sur le fait que tout ce que fait cette personne reflète son mauvais caractère. Veillez à ne pas laisser des préjugés préexistants teinter la réalité objective qui se joue juste devant vous.
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