Principal Affaires Comment démarrer une petite entreprise en 10 étapes

Comment démarrer une petite entreprise en 10 étapes

L'entrepreneuriat peut être risqué, mais démarrer une petite entreprise est plus facile avec une feuille de route. Démarrez votre petite entreprise en suivant ces 10 étapes.

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Chaque année, des milliers d'entrepreneurs américains créent leur propre petite entreprise. Des startups technologiques aux créateurs de vêtements en passant par les services de tutorat, les nouvelles entreprises sont créées par des personnes ingénieuses qui font le choix de devenir leurs propres patrons. Les entrepreneurs qui réussissent à long terme ont tendance à créer des entreprises avec un plan d'action clair. Créer une entreprise est risqué, mais bon nombre des pièges du démarrage d'une petite entreprise peuvent être évités si vous avez la bonne approche.

Comment démarrer une petite entreprise en 10 étapes

Si vous envisagez sérieusement de démarrer votre propre entreprise, voici un guide étape par étape pour le faire de la bonne façon. Quel que soit le type d'entreprise que vous avez en tête, vous devez équilibrer ambition et prudence, évoluer méthodiquement et toujours penser à ce qui va suivre.

  1. Déterminez votre raison d'être . Vous n'avez pas nécessairement besoin du plan marketing le plus astucieux ou du meilleur accès au capital-risque pour créer une entreprise prospère. Les meilleurs entrepreneurs ont une vision et connaissent leur raison d'être. Efforcez-vous de créer le type d'entreprise que vous jugez constructif. Si vous le faites bien, alors oui, vous gagnerez de l'argent. Mais plus important encore, vous offrirez quelque chose de précieux à la société.
  2. Rédiger un plan d'affaires . Derrière chaque entreprise prospère se cache un plan d'affaires solide. Commencez petit et utilisez un modèle commercial qui vous permet de passer progressivement d'une petite entreprise à une plus grande. En particulier, planifiez vos coûts de démarrage, de la main-d'œuvre à l'espace de bureau en passant par les impôts nationaux et fédéraux. Vous devrez également identifier votre marché cible. Ensuite, réfléchissez à l'endroit où vous voulez être après votre première année. Quelles opportunités commerciales envisagez-vous de poursuivre dans cinq ans ? Trouvez l'équilibre entre ambitieux et réalisable.
  3. Intégrez votre entreprise . Si vous voulez démarrer votre entreprise de la bonne manière, vous voudrez l'organiser officiellement en tant que société à responsabilité limitée, S-Corp, C-Corp ou entreprise individuelle. Vous devrez peut-être faire appel à un avocat spécialisé dans les petites entreprises pour vous aider à élaborer une structure juridique, en particulier si vous avez des co-fondateurs qui seront propriétaires à parts égales de la société. Vous devrez également choisir un nom pour votre entreprise, mais il ne doit pas nécessairement être le même que celui de votre marque. Les entreprises peuvent être constituées sous un même nom tout en faisant des affaires sous un nom de marque différent.
  4. Mettez vos papiers en ordre . Lorsque vous possédez votre propre entreprise, vous êtes responsable de nombreuses minuties quotidiennes. Vous devrez ouvrir un compte bancaire d'entreprise et obtenir un numéro d'identification d'employeur du gouvernement fédéral. Selon l'emplacement de votre entreprise, les États et les municipalités peuvent exiger des licences commerciales et facturent généralement des taxes commerciales annuelles. Vous devrez également gérer la comptabilité, ce qui peut signifier l'achat d'un logiciel de comptabilité. Si le travail de bureau impliqué ne correspond pas à vos compétences (ou si vous n'avez tout simplement pas le temps de le gérer), vous voudrez engager une aide qualifiée, qu'elle soit à temps plein, à temps partiel ou temporaire.
  5. Constituer une équipe . Il n'y a pas beaucoup de types d'entreprises qui peuvent prospérer grâce au travail d'une seule personne. Les bonnes idées et l'équité de la sueur ont tendance à venir d'équipes de personnes. Si vous êtes copropriétaire de votre entreprise avec d'autres partenaires commerciaux, vous faites déjà partie d'un effort de collaboration. Mais si vous avez une structure d'entreprise qui fait de vous le seul propriétaire légal de l'entreprise (comme une entreprise individuelle), vous devrez rechercher des employés exemplaires pour vous aider à concrétiser vos idées. Vous devrez peut-être offrir une rémunération lucrative pour recruter les meilleurs employés, mais cela en vaudra la peine s'ils peuvent vraiment aider votre entreprise à atteindre le niveau supérieur.
  6. Recherche de financement . Pour se développer, une nouvelle entreprise a besoin d'argent. À moins que vous ne soyez riche par vous-même, vous devrez probablement contracter un prêt aux petites entreprises (y compris une marge de crédit) ou contactez des investisseurs providentiels (soit via le crowdfunding soit via des connexions personnelles). Assurez-vous que votre risque n'est pas si grand que vous risquez la ruine financière si les choses ne fonctionnent pas. Jouez la sécurité jusqu'à ce que vous ayez suffisamment de liquidités et que vous puissiez payer votre loyer et manger, tout en disposant d'un filet de sécurité fiable et d'un plan de sauvegarde en place.
  7. Réaliser une étude de marché . Si tu savoir qui sont vos clients potentiels , vous devez être sûr de savoir comment les atteindre et comment leur fournir les produits et services qu'ils souhaitent réellement acheter. Si vous disposez de suffisamment de fonds, vous pouvez engager une société d'études de marché professionnelle pour vous aider dans cette tâche. N'oubliez pas que ce qui est plus important que la façon dont votre produit vous fait ressentir, c'est comment il rend votre clients potentiels Ressentir.
  8. Restez sur la marque . Si vous envisagez de stocker votre produit en magasin, consacrez un temps réel à réfléchir à la façon dont votre marque apparaît aux consommateurs. Quelles émotions doit-il évoquer ? Comment son emballage et sa police de caractères communiqueront-ils le bon message ? Ces questions ne se limitent pas au commerce de détail physique ; une entreprise en ligne doit également se démarquer de la foule. De votre nom de domaine à votre mise en page graphique, votre branding en ligne nécessite autant de temps que vous en consacrez à l'apparence du produit lui-même. Si vous faites du financement participatif, vous communiquerez avec des personnes qui sont à la fois vos clients et votre base de financement. Assurez-vous que votre message à ces personnes est particulièrement clair et cohérent.
  9. Adoptez le changement dans votre entreprise et sur le marché . Entrez dans votre entreprise en comprenant que bon nombre de vos idées commerciales initiales peuvent changer au cours de l'existence de votre entreprise. Plus particulièrement, vous devrez peut-être vous réajuster et vous adapter à la concurrence et à un marché en évolution. Vous devrez peut-être modifier vos offres de produits ou même le nom de votre entreprise.
  10. Préparez-vous à improviser . Toi pas besoin d'aller en école de commerce pour créer une entreprise . Et vous n'avez pas besoin d'être un expert en quoi que ce soit pour diriger une grande marque. N'oubliez pas que les propriétaires de petites entreprises prospères n'ont pas un degré particulier de génie que le reste d'entre nous n'a pas. Ce qu'ils ont tendance à avoir, c'est la capacité de réfléchir sur leurs orteils et de s'adapter aux problèmes imprévus au fur et à mesure qu'ils surviennent. Si vous travaillez dur, vous aussi pouvez élargir votre clientèle et amener votre petite entreprise au niveau supérieur.
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