Pour répondre aux attentes changeantes des employés, les entreprises doivent revoir leurs styles de leadership . Les employés sont plus intéressés à travailler pour des entreprises qui les traitent avec respect et valorisent leur contribution et leur expertise. En conséquence, de plus en plus d'entreprises intègrent le leadership collaboratif dans leur style de gestion.
Et cela a du sens ; vous avez embauché ces employés parce que vous avez vu quelque chose en quoi croire. Alors pourquoi ne voudriez-vous pas tirer parti de leur expertise et les intégrer dans le processus de prise de décision ?
Voyons donc à quoi ressemble le leadership collaboratif et comment vous pouvez intégrer ces avantages concurrentiels dans votre entreprise.
Les fondamentaux du leadership collaboratif
Dans le passé, certains bureaux fonctionnaient comme une dictature ; il y avait un chef et le travail de chacun était de suivre ses ordres sans poser de questions. Personne n'a été informé de la façon dont ces décisions ont été prises.
Les leaders d'aujourd'hui essaient une nouvelle approche : un style de leadership collaboratif. Le leadership collaboratif consiste à prendre des décisions en groupe et partager la responsabilité de la direction . Dans ce modèle, les dirigeants de différentes équipes travaillent ensemble en tant qu'unité pour communiquer les besoins et les objectifs afin de créer des solutions ensemble.
Par exemple, considérons une société de marketing ; de nombreuses compétences différentes entrent dans une seule campagne de marketing. Le modèle précédent fonctionnait où une personne prenait toutes les décisions et disait à chaque équipe comment faire son travail.
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Mais comment cette personne est-elle censée être un expert sur chaque partie d'une campagne marketing ? Est-ce que quelqu'un qui a une connaissance générale de chaque composant prendra des décisions mieux qu'un expert dédié ?
Dans le nouveau modèle, les leaders collaboratifs travaillent ensemble pour prendre des décisions. Les responsables de la conception graphique, de la rédaction, de la publicité payante et de l'analyse des données travailleront ensemble car ils reconnaissent que des équipes diversifiées dotées de compétences uniques prendront de meilleures décisions qu'une seule personne. Ce processus de travail collaboratif permet aux experts de prendre les décisions qui ont le plus d'impact sur leur équipe, et il se répercute sur la façon dont ces dirigeants travaillent avec leurs équipes. Ils reconnaissent à quel point il est utile que plusieurs personnes se penchent sur un problème, ils demanderont donc plus facilement leur avis à leurs équipes.
L'approche de leadership collaboratif met l'accent sur la décentralisation du pouvoir d'une équipe d'un seul leader et sur l'engagement de chacun dans le processus de prise de décision.
Le fait qu'une seule personne commande et contrôle l'équipe à partir d'une position de pouvoir fait que les personnes qui travaillent sous ses ordres se sentent impuissantes. Cela les rend peu disposés à donner leur avis, car ils savent qu'ils ne seront pas valorisés.
Les cultures collaboratives permettent à chacun de sentir qu'il peut avoir son mot à dire dans la direction du projet. Tout le monde peut travailler ensemble pour résoudre des problèmes, plutôt que de suivre les directives aveugles d'une seule personne.
Les avantages du leadership collaboratif Les équipes qui pratiquent la collaboration voient des taux d'engagement et de productivité plus élevés. Lorsque les membres de l'équipe sentent que leurs contributions sont appréciées, ils sont plus susceptibles de continuer à proposer des idées et des suggestions. Avoir un manager encourageant renforce la confiance au sein de l'équipe.
Comme dit le proverbe, deux têtes valent mieux qu'une ; alors qu'en est-il d'une équipe de bureau entière? L'intelligence collective du groupe aide au processus de réflexion et d'affinement. Plutôt que de compter sur une seule personne pour proposer toutes les idées et stratégies, une personne peut proposer une idée initiale, d'autres peuvent aider à la façonner, et les personnes ayant un esprit logistique peuvent proposer des étapes claires que l'équipe doit suivre pour atteindre leur objectif.
Au lieu de garder les plans près de leur poitrine, il est préférable que les dirigeants partagent des informations afin que tous les membres de l'équipe sachent qu'ils sont sur la même longueur d'onde et travaillent vers le même objectif. Il est difficile de se sentir motivé lorsque vous êtes obligé de suivre aveuglément les instructions de quelqu'un sans qu'on vous donne une raison. Donner à toute l'équipe l'accès à toutes les informations dont elle a besoin lui permet de prendre les meilleures décisions au cours de ses tâches individuelles.
Les gens travaillent mieux lorsqu'ils ont une vue d'ensemble.
Comment intégrer le leadership collaboratif dans votre entreprise
La partie la plus importante pour faciliter un environnement collaboratif est d'avoir des leaders qui incarnent un esprit de collaboration. Les employés peuvent rapidement savoir quand un leader est malhonnête, et ils ne se sentiront pas inspirés à participer s'ils ne pensent pas que leurs suggestions seront prises à cœur. Ce style de leadership ne fonctionne que lorsque les gestionnaires prennent le temps d'investir dans leurs employés.
Au lieu d'avoir une seule personne en charge, vous pouvez créer une équipe de direction interfonctionnelle pour partager les responsabilités. Avec cette méthode, vous pouvez avoir une variété de personnes en charge qui ont des compétences différentes. Quand il n'y a qu'une seule personne en charge, il est difficile pour eux d'être un expert sur chaque élément du projet. Avoir une équipe de direction permet à la prise de décision de venir d'une équipe d'experts, plutôt que d'une personne ayant une connaissance générale de chaque processus.
Lorsque vous créez cette équipe, assurez-vous qu'elle intègre également un leadership collaboratif dans la façon dont elle gère ses équipes individuelles.
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Lorsque vous organisez des réunions, assurez-vous d'ouvrir la parole à la discussion et remerciez activement les gens lorsqu'ils répondent. Montrez que vous appréciez la participation en reconnaissant leur contribution. Vous pouvez demander des suggestions, mais si les gens ne croient pas qu'ils seront pris au sérieux, ils n'en parleront pas. Assurez-vous d'organiser vos réunions comme une discussion plutôt que comme une conférence.
Une fois que vous avez délégué les tâches à votre équipe, vérifiez auprès d'eux pour voir s'ils ont des suggestions pour rendre leur projet encore plus efficace. Peut-être que l'un des ensembles d'instructions n'a pas de sens pour eux. Demandez-leur leur avis afin que vous puissiez améliorer les instructions pour la prochaine personne travaillant sur le projet.
Même si le travail à distance fait partie de l'infrastructure de votre équipe, vous pouvez toujours utiliser le leadership collaboratif. Utilisez les outils de communication dont vous disposez pour faciliter une communication active.
- Appels vidéo : Ce n'est pas parce que vous n'êtes pas dans la même pièce qu'une seule personne doit participer. Même si cela semble être un plus grand effort par rapport à la vidéo, assurez-vous que tout le monde reste engagé et participe activement. Utilisez la fonction mains levées au cas où quelqu'un aurait du mal à saisir un mot sur le côté.
- Chats: Si votre groupe utilise un programme comme Slack ou Microsoft Teams, utilisez-le ! Soyez accessible pour que les gens obtiennent une réponse rapide de votre part et n'ayez pas peur de tendre la main pour vous enregistrer.
Perfectionnez votre style de gestion aujourd'hui
En tant que gestionnaire, vous avez le pouvoir de vous développer et de changer continuellement votre style de leadership pour répondre au mieux aux besoins de votre équipe. Vous n'avez pas besoin de rester le même d'un jour à l'autre ; évoluer progressivement vos techniques vous donne la chance d'expérimenter ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour votre équipe. Abordez chaque problème avec un esprit ouvert et comptez sur les membres de votre équipe pour travailler ensemble et atteindre l'objectif.
Le leadership collaboratif ouvre la porte à l'exploitation du potentiel de votre équipe et à l'amélioration du moral général. Imaginez ce que votre équipe pourrait accomplir si elles travaillaient toutes à leur apogée. Si vous voulez en savoir plus sur le développement de vos compétences en gestion et devenir le meilleur leader possible, rejoignez WBD ! Rejoignez une communauté de femmes qui travaillent toutes pour devenir elles-mêmes. Découvrez ce que WBD peut faire pour vous aujourd'hui !
