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4 signes que vous appréciez vraiment vos employés

Vous êtes un excellent patron et un entrepreneur fantastique. Votre vision, vos connaissances, votre expérience et vos conseils ont contribué à forger une marque qui résonne avec vos clients et qui perdure même lorsque vos concurrents montent et descendent. Bien que vous acceptiez humblement d'avoir été la force motrice du succès de votre entreprise, ce sont les efforts quotidiens de vos employés qui ont vraiment permis que tout cela se produise. Si vous appréciez vraiment vos employés, cela se reflétera dans leur travail et augmentera la satisfaction globale au travail.

est un violon et joue du même instrument

Bien que vous puissiez tenir votre attitude pour acquise, de nombreux propriétaires d'entreprise ne traitent pas leurs employés avec autant d'attention, de respect et de soutien attentionné que vous leur offrez.



C'est pourquoi votre équipe est si heureuse de rester avec vous et de grandir avec votre entreprise. C'est pourquoi vous n'aurez pas à vous soucier de la myriade les coûts associés à un roulement élevé du personnel . À effectif heureux est un indicateur fort d'une entreprise saine. Donc, s'il y avait le moindre doute dans votre esprit, voici quelques-uns des signes révélateurs que vous appréciez vraiment vos employés et qu'ils vous aiment pour cela.

Vous avez l'infrastructure en place pour éviter un stress excessif.

Un peu de stress peut être une bonne chose. Cela peut sortir les employés de l'apathie et créer des défis auxquels ils peuvent s'élever, en appliquant leurs compétences et leur formation avec aplomb. Cependant, trop de stress peut faire que les employés se sentent perdus et dépassés. Mais lorsque ce genre de stress survient, c'est souvent le résultat d'une mauvaise gestion des ressources.

Vous pouvez utiliser des services de gestion des ressources d'entreprise comme l'intelligence pour s'assurer que les employés sont soutenus et ne se sentent jamais dépassés.



Vous comprenez l'importance de la reconnaissance ainsi que de la récompense.

Trop souvent, les entreprises jettent de l'argent sur leurs employés et s'attendent à ce que cela suffise à les garder motivés et satisfaits au travail. Bien que les employés apprécient certainement les récompenses, la reconnaissance peut être beaucoup plus significative. Faites attention à vos employés et à ce qui les motive.

Un simple et sincère merci en dit long, mais tous les gestionnaires et propriétaires d'entreprise ne prennent pas le temps de le dire. Les notes manuscrites sont également un excellent moyen de montrer votre appréciation. Cependant, vous ne prenez pas seulement le temps de dire merci pour un travail bien fait, vous avez lancé un programme de reconnaissance des employés qui permet aux employés de se féliciter les uns les autres tout en vous permettant de partager leurs réalisations avec l'ensemble de la main-d'œuvre.

Vous êtes investi dans leur formation et leur développement.

Un bon patron est celui qui souhaite activement que ses employés continuent d'apprendre et de grandir. Ils ne veulent pas limiter leur relation avec leurs employés à un seul travail. Au lieu de cela, ils veulent les nourrir tout au long de leur progression de carrière, les aider à les orienter vers de nouvelles opportunités et à s'y préparer en conséquence. C'est pourquoi vous faites de la formation et du développement une partie continue du parcours de chaque employé plutôt que de vous attendre à ce que tout leur apprentissage se déroule sur le tas.



Votre porte leur est toujours ouverte.

Enfin, vous n'êtes pas le genre de patronne qui s'enferme dans sa tour d'ivoire hors de portée de ses employés. Vos employés savent que votre porte est toujours ouverte et que vous vous rendrez toujours disponible lorsqu'ils auront besoin de vous.

Tout cela fait que vos employés se mobilisent autour de vous. Ils propulseront ensuite votre entreprise et votre marque vers de nouveaux sommets.