Vous cherchez à améliorer votre jeu de leadership, mais vous n'avez pas le temps ou les fonds pour un séminaire coûteux ? Heureusement, il existe de nombreux livres sur le leadership à lire par des auteurs talentueux et expérimentés qui peuvent vous donner d'excellents conseils sur comment devenir un meilleur leader .
Ces livres écrits par des auteurs aux parcours uniques vous guident à travers une variété d'approches, de techniques et de philosophies pour vous aider à trouver le style de leadership qui vous convient. Le leadership prend de nombreuses formes différentes, et ce qui fonctionne pour un PDG peut ne pas fonctionner pour un autre responsable d'équipe.
Jetons un coup d'œil à certains de ces livres d'affaires qui ont le pouvoir de faire de vous un grand leader.
Livres sur le leadership que vous devriez lire
Osez diriger
Dr Casandra Brené Brown est une professeure-chercheure bien connue qui étudie les relations humaines et la psychologie. Elle a produit une variété d'œuvres bien lues et a même son propre TEDTalk.
Dans son livre Osez diriger , elle explique que le statut n'est pas important lorsqu'il s'agit de leadership. L'élément le plus important du leadership est le courage. Elle implore les dirigeants de se lever avec vulnérabilité, résilience, confiance et bravoure afin de diriger quel que soit le niveau auquel ils travaillent.
Il faut du courage pour admettre ses échecs, faire le travail que personne ne veut faire, être franc et franc avec ses coéquipiers et être vulnérable lorsque vous avez besoin d'aide. Choisissez deux valeurs que vous n'abandonnerez jamais et laissez-les vous guider à travers les choses difficiles. Tout au long du livre, Brown dissipe le mythe selon lequel la vulnérabilité et le courage ne peuvent coexister.
Les cinq dysfonctionnements d'une équipe
L'auteur Patrick Lencioni puise dans son expérience d'homme d'affaires qui a écrit pour le Harvard Business Review, Fortune, et Le journal de Wall Street.
Il croit que le leadership est plus une question de succès de l'équipe que d'autonomie et de pouvoir des responsables. Le travail d'un bon leader consiste à aider chaque membre de l'équipe à atteindre son plus haut niveau à travers ce qu'il appelle un conflit productif et la valeur de la confiance. Lencioni passe en revue des situations d'exemple et montre au lecteur comment gérer les problèmes avec grâce.
Si vous aimez avoir une expérience d'apprentissage plus pratique, il propose des quiz après chaque chapitre, vous donnant la chance de vous évaluer sur ce que vous avez appris.
Le pouvoir d'un leader gracieux
Certaines personnes divorcent de qui elles sont à la maison et de qui elles sont au bureau. Les gens ont une division entre qui ils sont en tant que membre de la famille et qui ils sont dans leur entreprise, et l'espace entre eux est la voix intérieure. Cette voix intérieure crie pour vous dire qu'il existe un moyen plus efficace de diriger.
Alexsys Thompson pense que les styles de leadership ne doivent pas être séparés de qui vous êtes en tant que personne.
Thompson écrit que vous devriez prendre les parties intégrantes de vous-même et les intégrer à votre style de leadership. Ce faisant, vous ferez des choix plus efficaces, créerez des relations plus durables et ressentirez de la joie en tant que leader. Passer du personnel au professionnel vous donnera une expérience plus gratifiante dans votre rôle de leadership.
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Radical Candor : Soyez un boss fou sans perdre votre humanité
L'auteur Kim Scott a travaillé en tant que leader dans des entreprises puissantes comme Google et Apple. Elle a enseigné un cours de gestion pendant son séjour chez Apple. Elle est partie créer sa propre entreprise qui crée des formations pour cadres, aidant les entreprises à intégrer les techniques de Candeur radicale dans leurs entreprises.
Le fondement de Radical Candor est ancré dans l'idée qu'en tant que leader, vous avez plus d'options que d'être un jeu d'enfant ou un crétin.
En tant que leader, vous devez éviter les pièges décrits par Scott, tels que :
- Agression odieuse
- Manque de sincérité manipulatrice
- Empathie ruineuse
Scott insiste sur le fait que vous pouvez être un leader compatissant tout en restant direct. Vous n'avez pas besoin d'être dur pour parler ouvertement et honnêtement. Un leader travaillant selon les techniques de Scott remplira les trois rôles d'un leader :
- Créer une culture de franchise compatissante
- Construire une équipe soudée
- Atteindre le succès grâce à la collaboration
Leadership éveillé
Priscilla H. Douglas utilise son expérience de travail avec des leaders inspirants au cours de ses 30 années de conseil aux cadres supérieurs.
Elle croit que les leaders éveillés sont ceux qui dirigeront leurs entreprises vers l'avenir. Ils comprennent que la conscience et la compassion font partie intégrante d'un bon leadership. Ces dirigeants croient en l'économie de l'équité et sont aptes à remarquer les succès et les lacunes de leur équipe, à apprécier les membres de l'équipe qui vont au-delà, à intérioriser lorsqu'un membre de leur équipe leur parle et à agir selon ce qu'ils pensent être le meilleur pour l'ensemble du groupe.
Diriger avec détermination et passion mènera votre équipe au succès.
Lean In : les femmes, le travail et la volonté de diriger
Sheryl Sandberg a décidé d'écrire Penchez-vous après son TEDTalk de 2010. Les gens qui l'ont regardée ont commencé à partager leurs propres expériences d'épreuves et de succès avec elle, l'inspirant à écrire le livre. Elle écrit sur ses propres expériences et utilise la recherche pour éclairer la disparité entre les sexes, soulignant le besoin d'égalité.
Elle donne ensuite des conseils aux femmes qui lisent son livre sur la façon dont elles peuvent atteindre leur propre succès.
Le livre se veut une source d'inspiration pour les femmes, soulignant que les femmes sont capables, accomplies et, lorsqu'elles travaillent ensemble, peuvent créer un monde plus égalitaire.
Les dirigeants mangent en dernier
Simon Senek croit que sa mission dans la vie inspire les autres avec son optimisme. Dans le passé, il a conseillé des ambassadeurs étrangers et des politiciens américains, deux professions qui pourraient certainement bénéficier d'un optimisme aux yeux brillants.
Son livre Les leaders mangent en dernier : pourquoi certaines équipes se rassemblent et d'autres pas vient après son best-seller Commencez par Pourquoi. Dans son nouveau livre, il explique comment un leader devrait être prêt à sacrifier son confort si cela signifie l'amélioration de toute l'équipe. Au lieu de diriger depuis un lieu de supériorité, ils devraient plutôt donner l'exemple et être prêts à abandonner ce qui les met à l'aise pour faire le travail difficile au nom de l'équipe.
Il y a un chapitre supplémentaire à la fin du livre qui donne des informations sur la meilleure façon de diriger une équipe de millennials. Si vous êtes quelqu'un qui a un fossé générationnel entre vous et les membres de votre équipe, cela pourrait bien être le meilleur livre pour vous.
comment soumettre un article pour publication dans une revue
Agir comme un leader, penser comme un leader
Herminia Ibarra s'oppose aux techniques populaires d'évaluation du leadership en inversant l'idée d'introspection et en changeant votre état d'esprit. Au lieu de changer votre façon de penser, vous devez changer vos actions.
Ibarra fonde cette idée sur la philosophie d'Aristote ; il a dit que pour devenir vertueux, il fallait agir vertueusement. Penser vertueusement ne vous change pas.
Au lieu de réfléchir à qui vous êtes actuellement, commencez à agir comme vous aspirez à agir. En vivant les principes que vous souhaitez intégrer à votre leadership, vous changerez votre état d'esprit, et non l'inverse. En choisissant d'agir, vous intégrez les changements que vous apportez à votre moi authentique.
Faites tourner ce navire
Ce livre adopte une approche complètement différente des autres, car il est d'un auteur très différent. L'ancien capitaine de la Marine, David Marquet, écrit sur son expérience en tant qu'officier et sur la façon dont il avait besoin d'ajuster complètement sa vision du leadership afin de redresser son équipe.
Quand il a donné à son équipage un ordre impossible, ils l'ont suivi aveuglément, simplement parce qu'il leur a dit de le faire. Lorsque cela s'est produit, Marquet s'est rendu compte que le modèle d'un chef contre des adeptes ressemblant à des moutons était une situation dangereuse.
En rejetant son instinct de prise de contrôle, Marquet a appris à chaque membre de l'équipage à être le leader de son propre univers, permettant à chacun de s'approprier à tous les niveaux. Cette tactique a changé la façon dont l'équipage fonctionnait, et en raison de cet ajustement, un pourcentage important de ses offres a été choisi comme commandants.
Maintenant, commencez à lire des livres sur le leadership ! Poursuivre vos études sur comment s'améliorer constamment en tant que femme d'affaires vous fera passer de bon à excellent dans n'importe quelle industrie pour laquelle vous travaillez. Les entreprises que nous considérons comme de grandes entreprises sont celles qui remettent en question le statu quo et choisissent d'adopter de nouvelles stratégies qui se sont avérées très efficaces.
Avez-vous des livres inspirants sur le leadership qui vous ont aidé à devenir un meilleur leader ? Partagez-les dans les commentaires!
