Si vous souhaitez gérer une entreprise créative qui commercialise des produits, vous serez constamment à la recherche de nouvelles innovations passionnantes qui promettent de rafraîchir ou de renouveler votre secteur de l'industrie. Que vous souhaitiez créer vous-même les idées ou investir dans des concepts que d'autres apportent à votre table, vous voudrez tirer le meilleur parti de ces innovations. La gestion de l'IP de votre startup sera donc primordiale.
Avec un certain nombre de domaines auxquels vous devez toujours être attentif, la propriété intellectuelle ou la propriété intellectuelle et gestion des brevets sont deux de ces aspects de votre entreprise que vous devez vraiment prendre au sérieux et examiner minutieusement.
Protéger vos droits
Un domaine majeur sur lequel vous devriez toujours avoir un œil dans votre entreprise concerne la propriété de votre idée. Si vous avez développé un produit original, vous devrez alors protéger vos droits à ce produit. Si vous ne le faites pas, d'autres personnes peuvent venir faire des répliques et échanger votre travail acharné. Vous pouvez également envisager de demander une marque de commerce et un droit d'auteur si votre travail est une œuvre créative.
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Avant que votre produit n'arrive sur le marché, vous devez vous assurer que toutes les demandes de brevet qui s'y rapportent ont été soumises et approuvées. Avoir votre brevet en place signifiera que si vous découvrez que votre produit a été copié, vous pourrez porter l'affaire devant les tribunaux pour arrêter d'autres infractions. Vous pourrez également demander des dommages et intérêts à toute personne ayant produit des imitations.
Avoir une marque en place signifie que votre nom, logo, phrase, etc. ne peuvent pas être copiés. Un droit d'auteur protège toute création (chanson, photographie, vidéo, etc.) contre la copie. Ce sont tous des éléments clés importants dans la protection de toute propriété intellectuelle. Si votre entreprise possède des informations telles que des ingrédients/recettes, des processus, des plans de marketing, etc., elle souhaite garder le secret, elle le peut. C'est appelé renseignements exclusifs ou secrets commerciaux.
Stratégie de marketing
Connaître la valeur marchande potentielle de votre produit sera essentiel pour déterminer le montant de l'investissement à y consacrer. Vous pouvez le faire grâce à une étude de marché approfondie.
Vous voudrez d'abord créer un plan d'affaires. Cela impliquera de découvrir ce que les clients potentiels pensent du produit, s'il se vendrait dans son état actuel ou nécessiterait un développement supplémentaire, et dans quelle mesure il se vendrait au prix auquel vous envisagez de le fixer.
Vous voudrez également voir à quel point les concepts clés autour du produit sont perçus. Les gens comprennent-ils les caractéristiques et les avantages ? Comment les clients potentiels réagissent-ils au marketing comme les publicités que vous avez développées ou aux conceptions et concepts d'emballage ?
Plus vous en saurez avant d'injecter de l'argent pour mettre un produit sur le marché, mieux ce sera.
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Garder un œil sur la concurrence
Il est essentiel de déterminer quels sont les autres produits sur le marché qui peuvent être similaires de quelque manière que ce soit. En quoi votre produit diffère-t-il de celui-ci ? Dans quelle mesure le produit comparable le plus proche se compare-t-il en termes de ventes ? Création d'un dossier complet et approfondi Analyse SWOT (forces, faiblesses, menaces et opportunités) pour votre concept et les produits de vos concurrents sera crucial. Cela garantira que vous tirez le meilleur parti de vos idées avant d'investir davantage.
Conclusion
La protection de la propriété intellectuelle de votre entreprise est vitale. Faire des recherches sur le marché et comparer/contraster votre produit avec celui de vos concurrents est également essentiel. Investir votre argent dans des projets sans ce niveau de profondeur et de compréhension, et sans protection de brevets, serait risqué.
