Principal Affaires Comment adopter le leadership transformationnel et inspirer la motivation

Comment adopter le leadership transformationnel et inspirer la motivation

Un leader transformationnel est facile à reconnaître : quelqu'un qui prend en charge, établit un plan clair et inspire les autres à les suivre vers un objectif commun. Le leadership transformationnel peut être l'une des stratégies de leadership les plus efficaces, car il repose sur une communication ouverte, la confiance et l'innovation.

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Qu'est-ce que le leadership transformationnel ?

Le leadership transformationnel est un style de leadership défini par une motivation inspirante, une passion pour le travail à accomplir et une capacité à communiquer clairement des objectifs communs. Ce style de leadership exige que les dirigeants politiques ou commerciaux encouragent la créativité, effectuent des changements positifs et motivent individuellement les membres de l'équipe à remettre en question le statu quo. Cela contraste fortement avec les styles de leadership transactionnel, qui tentent de motiver des niveaux de performance plus élevés à travers une série de récompenses et de punitions.

Quelles sont les origines du leadership transformationnel ?

Le style de leadership transformationnel a été développé par James MacGregor Burns, un historien politique. Il a décrit le concept de leadership transformationnel comme un modèle de leadership particulier dans lequel la vision claire et la forte personnalité d'un leader incitent les membres de l'équipe à changer et à dépasser leurs propres attentes. L'expert en leadership et chercheur Bernard M. Bass a pris les premières conclusions de Burns et les a développées dans ce qui est devenu la théorie du leadership transformationnel de Bass. D'après Bernard Bass dans son livre Leadership et performance au-delà des attentes , l'efficacité du modèle de leadership transformationnel est directement liée à l'influence que certains types de leaders ont sur leurs suiveurs.

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4 éléments du leadership transformationnel

Bernard Bass a identifié quatre composantes cruciales du leadership transformationnel. Ces éléments du leadership transformationnel sont :



  1. Considération individualisée : Les leaders transformationnels font preuve d'une attention et d'une empathie authentiques envers les membres de leur équipe, en accordant à chacun une attention individuelle. Ils se soucient du bien-être de leurs employés, reconnaissent leurs forces individuelles et remarquent quand le rendement au travail d'un membre de l'équipe fait défaut.
  2. Stimulation intellectuelle : Les dirigeants qui suivent la stratégie de leadership transformationnel encouragent leurs partisans à remettre en question le statu quo en inspirant l'innovation et la créativité. Les leaders transformationnels travaillent avec les membres de l'équipe alors qu'ils développent de nouvelles approches pour des problèmes de longue date.
  3. Motivation inspirante : L'approche du leadership transformationnel est définie par la capacité du leader à motiver et inspirer les membres de l'équipe par la force et la clarté de leur vision. Cela nécessite de grandes compétences en communication et la capacité d'expliquer clairement les objectifs globaux.
  4. Influence idéalisée : Les grands leaders du moule transformationnel servent de modèles à leurs disciples. Un leader transformationnel est une incarnation ambulante des valeurs fondamentales qu'il adhère à son équipe, ce qui à son tour conduit à une augmentation de la confiance et de l'admiration.

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3 qualités d'un leader transformationnel

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Bien que les leaders transformationnels soient de toutes formes et tailles, beaucoup partagent quelques caractéristiques communes qui les aident à diriger plus efficacement. Les qualités d'un leader transformationnel comprennent :

  1. Idées visionnaires : Un leadership efficace nécessite des objectifs clairs, et les leaders transformationnels ont un talent particulier pour développer des idées créatives et visionnaires qui inspirent leurs partisans. Ils savent également comment communiquer clairement leurs idées, en définissant la mission, les repères et les objectifs en termes faciles à comprendre pour les membres de leur équipe.
  2. Un focus sur la croissance : Les leaders transformationnels sont toujours à la recherche de moyens d'optimiser l'efficacité organisationnelle et de réaliser la croissance de l'entreprise. Souvent, cela signifie travailler pour faire progresser les personnes qui travaillent pour une entreprise ainsi que l'entreprise elle-même. Les leaders transformationnels croient que la satisfaction au travail fait aussi partie intégrante de la croissance d'une entreprise que les ventes et l'expansion, et l'un des effets idéaux du leadership transformationnel est une augmentation de l'épanouissement au travail.
  3. Charisme et authenticité : Les leaders transformationnels pratiquent le leadership charismatique. Ils ont un certain charme et une force de volonté qui inspirent les autres à faire confiance à leur vision et à travailler vers un objectif commun. Ils sont généralement agréables et empathiques, encourageant un environnement de travail qui privilégie une communication ouverte et se soucie des besoins de leurs abonnés. Ils sont également authentiques et incarnent les caractéristiques qu'ils espèrent voir chez leurs coéquipiers.

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Il existe de nombreux styles de leadership efficaces qui peuvent vous aider à tirer le meilleur parti des membres de votre équipe. Si vous souhaitez développer spécifiquement vos compétences en leadership transformationnel, voici quelques pratiques à respecter :

  1. Encourager la créativité . Si vous voulez être un leader transformationnel, vous devrez créer un environnement qui soutient et encourage la créativité. Poussez les membres de votre équipe à défier la tradition et à proposer des solutions innovantes. Montrez-leur que vous soutenez la prise de risque en réagissant aux erreurs et aux tentatives malavisées avec enthousiasme. Si des personnes ont des suggestions sur la façon de changer les pratiques de gestion ou d'entreprise, écoutez-les, même si cela va à l'encontre de votre propre intérêt.
  2. Mener par l'exemple . En tant que leader, votre équipe se tournera vers vous pour montrer l'exemple sur la façon d'agir, de se comporter et d'aborder les problèmes. Afin d'inspirer votre équipe à suivre votre exemple, vous devez agir d'une manière honorable et pleine d'intégrité. Cela fournira également une formation en leadership de facto à la prochaine génération de dirigeants, qui, espérons-le, poursuivra votre style de gestion de projet après votre départ.
  3. Personnalisez les tâches en fonction de votre équipe . Être un leader transformationnel consiste en partie à reconnaître les forces et les faiblesses individuelles de votre équipe spécifique. Cela signifie être capable d'adapter le flux de travail et la délégation de tâches à la volée. Si quelqu'un montre une aptitude ou un enthousiasme particulier dans un certain domaine, récompensez-le avec des éloges et une responsabilité supplémentaire. Si quelqu'un manque dans un département particulier, vous devrez peut-être trouver un autre endroit pour lui.

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