Lorsque vous êtes un nouvel entrepreneur, vous avez des visions de grandeur pour votre entreprise et l'avenir que vous espérez avoir. Vous commencez avec ces grandes idées, et tout le monde ne va pas les soutenir. La bonne nouvelle est que vous n'avez pas besoin que tout le monde les soutienne, tant que vous avez un plan d'affaires détaillant exactement comment vous atteindrez vos objectifs et développerez votre petite entreprise. Avoir un plan réaliste est toujours la première étape.
Il existe des centaines – et nous entendons bien des centaines – de façons de faire croître votre petite entreprise de quelque chose qui commence dans votre sous-sol à quelque chose qui en fait des millions. Et ci-dessous, nous avons mis les sept meilleures stratégies que vous pouvez utiliser pour encourager la croissance.
Commencez avec un excellent service client
La base de toute bonne entreprise est un bon service client. Et vous pouvez facilement comprendre à quel point une entreprise est affectée par l'interaction que son équipe de support a avec son client. Et bien que le support client ne soit pas la seule chose dont vous aurez besoin pour réussir, nous pouvons à peu près vous garantir que sans offrir un bon service client, vous ne réussirez probablement pas.
Générer du trafic Web
Si vous ne générez pas de trafic vers votre site Web pour créer des ventes ou générer des prospects, vous manquez une énorme opportunité d'atteindre un public plus large et de générer de la croissance. Envisagez de parler à des experts en marketing numérique comme Vigne numérique sur votre présence numérique. De votre stratégie de référencement actuelle à la conception et aux fonctionnalités de votre site Web, votre empreinte numérique doit fonctionner pour votre entreprise et attirer activement de nouveaux clients ou clients.
Réseau!
Pour la plupart des entreprises, il ne s'agit pas de savoir ce que vous savez, mais de qui. Vous devez créer des réseaux solides afin de trouver des opportunités de croissance parmi eux. Le réseau que vous créez sera le coup de main qui vous aidera à passer au niveau supérieur. Ne négligez pas combien ils peuvent vous aider !
Diversifier
Votre petite entreprise a du succès parce qu'elle répond à une question pour les clients. La seule façon pour une entreprise d'atteindre une croissance réelle est de changer et d'évoluer, et avec la diversification, vous pouvez y parvenir.
Reconnaître les opportunités et les défis possibles qui vous attendent et commencer à travailler sur votre entreprise et comment il abordera ces jalons. Prenez Blockbuster, par exemple, si Blockbuster avait tenté de perturber son propre modèle économique, il aurait été au bon endroit au bon moment pour avoir la part de marché de la plus grande/première plateforme de streaming. Au lieu de cela, Netflix a fait irruption et a perturbé leur industrie. Blockbuster a ensuite tenté d'offrir son propre service pour concurrencer Netflix. Cependant, c'était trop peu, trop tard.
Perturber votre propre modèle commercial et planifier ces changements et la façon dont vous évoluerez. Si vous ne le faites pas, une autre entreprise le fera pour vous.
Par exemple, vous voudrez peut-être envisager d'agrandir votre propre maison ou de créer un bureau pour développer votre entreprise et lui donner l'impression d'être davantage comme du travail. Vous avez peut-être embauché plus d'employés pour vous aider à répondre aux exigences de votre entreprise, auxquelles vous devrez répondre. Vous pouvez facilement travailler avec Construction commerciale entreprises pour construire l'espace dont votre entreprise a besoin et qu'elle désire.
Développez votre liste de diffusion
Contrairement à la croyance populaire, le marketing par e-mail est encore bien vivant. Oui, même malgré les e-mails qui atterrissent dans la boîte promotionnelle redoutée de Gmail.
Le marketing par e-mail est l'un des moyens les plus efficaces pour amener les gens à parler de votre entreprise - de manière continue. La meilleure façon de développer votre liste de contacts? Facilitez l'inscription des gens. Proposez un formulaire d'inscription sur votre site Web, faites-en la promotion sur vos comptes de médias sociaux et offrez des incitations aux personnes à rejoindre. Peut-être pourriez-vous envisager de donner un service ou un produit gratuit chaque mois aux membres de votre liste de diffusion ? De cette façon, vos abonnés recherchent votre e-mail chaque mois (c'est notre tactique préférée pour amener un abonné à dire à Gmail que vous n'appartenez pas à la boîte de réception des promotions). Avec un peu d'incitation, vous verrez les chiffres commencer à augmenter.
Nourrissez vos clients existants
Gagner de nouveaux clients est une priorité, mais vous devez pensez à vos clients existants et ce qu'ils signifient pour vous. Vous devez faire plus que simplement les acquérir ; vous devez les garder fidèles à vous. Les clients existants sont ceux qui mettent votre entreprise sur la carte et vous ont envoyé des références, ce qui signifie que vous devez vous assurer qu'il s'agit également d'une relation entretenue.
Vous devez penser à la personnalité de l'acheteur de chaque client et à la façon dont il répond à ce que vous proposez. Et vous devez tenir compte de la façon dont votre contenu résonne avec vos clients existants autant qu'il accroche vos nouveaux clients.
Acheter une nouvelle entreprise
Enfin, vous pouvez également envisager d'acquérir une nouvelle entreprise si vous souhaitez développer votre entreprise actuelle. Peut-être s'agit-il d'un concurrent que vous souhaitez racheter, ou peut-être s'agit-il simplement d'une entreprise qui propose une offre de produits qui complète la vôtre.
L'achat d'une entreprise existante est le moyen le plus rapide de développer votre entreprise et d'ajouter une nouvelle offre sans avoir à recommencer à zéro. Cela vaut la peine de considérer si vos fonds le permettent.
La croissance de votre petite entreprise prendra un certain temps, mais il est également important de noter qu'elle devrait prendre du temps si tu veux bien faire les choses ! Votre motivation et votre stratégie de croissance doivent être établies avant de démarrer votre entreprise - de cette façon, vous créez une base solide sur laquelle construire et développer votre entreprise.
