Lorsque vous êtes en charge d'un groupe d'employés, il est facile de ressentir la tension. Ton Entreprise est responsable des moyens de subsistance des autres. Vous devez bien faire les choses ou ce n'est pas seulement vous et vos finances personnelles qui allez avoir du mal.
Au fur et à mesure que le temps passe et que vous vous sentez plus à l'aise d'être un patron, il peut y avoir une perte de ce sentiment. À certains égards, c'est une bonne chose - vous n'avez pas besoin de paniquer constamment, de vous inquiéter pour l'avenir financier de votre personnel. À d'autres égards, ce n'est pas une si bonne chose. C'est le début de la route qui mène à être un mauvais patron ; parce que vous avez oublié de prendre soin de l'élément vital de votre entreprise, les personnes qui rendent possible toute votre entreprise. Jamais propriétaire d'entreprise a l'intention pour que cela se produise - et certains jureraient aveuglement qu'ils se soucient toujours beaucoup de leurs employés - mais avec la distance et l'expérience vient une distraction des craintes initiales. Au sein de cette distraction, vous pouvez commencer à être séparé des préoccupations fondamentales qui menaçaient autrefois de vous consumer.
Mis à part le soulagement de votre sentiment de bien-être, ce n'est pas une bonne chose. Travailler pour un mauvais patron est quelque chose que la plupart d'entre nous doivent traverser à un moment donné. L'irritation de la mauvaise communication, le manque d'empathie - certains pourraient même considérer que travailler pour une telle personne est un rite de passage dans l'emploi.
Cependant, il ne fait absolument aucun doute que des employés heureux sont de meilleurs employés. Ils sont plus susceptibles de faire un effort supplémentaire pour vous, de s'assurer qu'ils ne vous donnent que le meilleur d'eux-mêmes et de rester en poste plus longtemps (vous évitant ainsi un processus de recrutement coûteux).
Il existe plusieurs façons de vous assurer de maintenir une expérience positive pour vos employés, mais l'une des meilleures consiste à utiliser les innovations technologiques qui sont à votre disposition. Vous voulez en savoir plus sur la façon dont la technologie peut améliorer votre statut de patron ? Alors lisez la suite…
Utilisez la technologie pour… aider à garder une trace des dossiers personnels
comment faire un essai d'analyse
Il n'y a rien de plus frustrant pour un employé que de se sentir comme un numéro ; un drone sans visage qui n'a pas vraiment sa place dans l'entreprise. Si quelqu'un ressent cela, il ressentira peu de sentiment d'appartenance ou de loyauté.
Quelle est la principale façon de faire en sorte que les employés se sentent comme ça ? Oublier les informations essentielles. Tenir de bons dossiers RH sur leurs capacités, leur travail et même quelques détails sur leur vie familiale peut transformer un drone sans visage en une personne réelle. Ceci, à son tour, les fera se sentir plus appréciés.
De loin, le meilleur moyen d'y parvenir est de conserver de bons dossiers RH via une base de données. Avec l'aide d'un développeur de base de données, vous pouvez vous assurer qu'en quelques frappes, vous pouvez récupérer toutes les informations sur un seul employé en quelques secondes. Vous serez informé ; ils se sentiront appréciés en tant qu'individu. C'est une double victoire.
Utilisez la technologie pour… encourager la santé et la forme physique
Il existe une multitude de différents applications de santé et de remise en forme disponibles, ainsi que des technologies portables comme FitBits . Vous pourriez penser que ceux-ci sont destinés à un usage personnel et ne doivent pas vous préoccuper, mais réfléchissez-y une seconde. Plus vos employés sont en bonne santé, mieux votre entreprise fonctionnera. Pourquoi? Moins de jours de maladie, d'une part, sans parler d'une main-d'œuvre qui n'est pas consommée par des problèmes médicaux et peut ainsi mieux se concentrer sur la tâche à accomplir.
Encourager votre personnel à utiliser cette technologie pour surveiller et améliorer leur santé peut également être une expérience de liaison. Vous pouvez offrir de petites incitations financières à quiconque parvient à faire le plus de pas en une journée ou qui peut réduire sa tension artérielle de manière impressionnante. Ne forcez pas les gens à s'engager, mais indiquez clairement que vous serez ravi s'ils le font, ce qui renforce également votre image de patron attentionné et attentionné.
Utilisez la technologie pour… permettre un travail flexible
Le travail à domicile est quelque chose que beaucoup de gens recherchent, mais peu ont la chance de le faire. Avec la technologie disponible maintenant, il n'y a aucune raison de ne pas utiliser la technologie pour donner plus de liberté à vos employés.
Vous pouvez utiliser Skype pour organiser des réunions, utiliser des plates-formes cloud pour partager des données et de la documentation - en fait, il y a très peu de choses que vous ne pouvez pas faire à distance que vous pouvez faire dans un bureau. Proposer à votre personnel de travailler à domicile soulagera tous les problèmes de garde d'enfants ou de santé qu'ils ont, tout en s'assurant qu'ils sont présents pour faire le travail.
