Les entreprises s'efforcent d'avoir la diversité et l'inclusion au premier plan de leur culture d'entreprise. Certains endroits le font bien et avec de bonnes intentions, tandis que les efforts d'autres sont forcés et mal construits.
Si vous voulez que votre entreprise apporte ces changements vers une culture plus inclusive, ils doivent être faits de manière authentique, pas seulement pour avoir du poids.
Si vous cherchez à apporter des changements dans la culture de votre entreprise, en particulier en matière de diversité et d'inclusion, voici quelques suggestions sur la façon de faire du bureau un espace sûr où tous se sentent à l'aise et valorisés.
Suggestions de diversité et d'inclusion
1. Embaucher des employés diversifiés
Celui-ci semble évident. Comment êtes-vous censé avoir un espace de travail diversifié et inclusif lorsque toutes les personnes embauchées se ressemblent ?
Ce n'est pas aussi simple que de publier une offre d'emploi et d'espérer qu'un ensemble diversifié de candidats postule. Vous devez suivre certaines étapes pour vous assurer que votre annonce est accessible à tous.
- Rendre la liste disponible sur les sites d'emploi gratuits. Tout le monde ne peut pas se permettre de payer pour des chantiers. Assurez-vous que les personnes qui utilisent des services gratuits comme Indeed peuvent toujours voir l'offre d'emploi.
- Assurez-vous que la liste est formatée de manière à être conviviale. Bien qu'il soit mignon de publier une offre d'emploi avec un graphique sur Instagram, les personnes malvoyantes ne peuvent pas lire la liste. Si vous publiez un article et que vous utilisez un graphique, écrivez tout ce que vous avez inclus dans la description afin que les personnes utilisant la fonction text-to-talk puissent l'écouter et postuler.
- Mettez des exigences de travail réalistes. Certaines entreprises ne font qu'empiler la liste d'emplois avec des exigences de candidature aléatoires ; il est courant que les annonces demandent un certain nombre d'années d'expérience d'un programme qui n'a même pas été inventé depuis autant d'années.
- Examinez les applications à l'aveuglette. Nous vivons tous avec un biais implicite. Des études ont montré qu'une personne envoyait deux candidatures à une multitude d'entreprises, une avec un nom à consonance blanche et une avec un nom à consonance noire. Celui avec le nom blanc a été sélectionné à un taux beaucoup plus élevé. Supprimez toute possibilité de préjugés raciaux ou sexistes en expurgant les noms sur les candidatures.
- Considérez les applications qui n'ont pas autant d'expérience. Certaines personnes ne peuvent pas se permettre d'effectuer un stage non rémunéré, ce qui rend ces opportunités disponibles uniquement aux personnes qui peuvent se permettre de ne pas travailler. Évidemment, vous voulez embaucher des personnes qualifiées, mais essayez de considérer le privilège requis pour acquérir une expérience supplémentaire.
La diversité sur le lieu de travail comprend des personnes de toutes orientations sexuelles, sexes, âges, ethnies, religions, capacités et origines sociales. Autant que possible, supprimez les préjugés de capacitisme, de sexisme, d'homophobie, de racisme, de classisme et d'âgisme du processus d'embauche pour vous assurer que tout le monde a une chance équitable de postuler.
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2. Inclure les pronoms dans les introductions
Vous ne faites pas de suppositions folles sur le nom de quelqu'un lorsque vous le rencontrez pour la première fois ; pourquoi devineriez-vous leurs pronoms ? Une partie d'une main-d'œuvre diversifiée comprend des personnes ayant une identité de genre différente de la vôtre. L'inclusion sur le lieu de travail des personnes trans et non binaires commence lorsque les pronoms se normalisent .
Une excellente façon de demander les pronoms de quelqu'un lorsque vous le rencontrez pour la première fois est d'offrir les vôtres.
Bonjour, je m'appelle Brad et j'utilise des pronoms he/him. Puis-je vous demander comment vous aimeriez être adressé?
Créez une culture au bureau où le partage de pronoms est monnaie courante. Demander aux gens d'ajouter des pronoms à…
- Leur signature électronique
- Leurs étiquettes de nom
- Leur biographie
La normalisation de l'inclusion des pronoms permet aux personnes qui utilisent des pronoms différents de ceux qui leur ont été attribués à la naissance d'expliquer les leurs sans trop attirer l'attention sur elles-mêmes. Il donne un sentiment d'appartenance aux personnes qui ont pu craindre l'ostracisme pour leurs pronoms.
3. Écoutez des voix marginalisées
Peu importe à quel point vous essayez d'être éveillé, votre recherche ne l'emporte pas sur l'expérience vécue de quelqu'un. Vous ne décidez pas de ce qui est offensant et de ce qui ne l'est pas.
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Lorsque vous avez pour mission de créer un environnement de travail diversifié, il y aura malheureusement des personnes qui ne souhaitent pas que l'équipe diversifiée se sente la bienvenue.
- Si une femme s'approche de vous pour vous dire que Brad a fait un commentaire inconfortable sur son apparence, agissez. Selon la gravité et la fréquence, Brad peut avoir besoin d'un entretien avec les RH, d'un séminaire obligatoire sur le harcèlement au travail, la suspension ou même la perte de son emploi.
- Si une personne trans vous approche pour vous dire qu'elle a entendu une blague vraiment choquante dans la salle de repos, agissez. Organisez un e-mail, une réunion ou une formation à l'échelle de l'entreprise sur les commentaires inappropriés sur le lieu de travail. S'ils savent qui a fait le commentaire, assurez-vous qu'ils sont directement punis.
- Si un personne Latinx vous approche pour vous dire que quelqu'un a fait un commentaire désobligeant sur les immigrants, agissez. Envoyez cette personne aux RH pour obtenir un entretien individuel professionnel sur la façon dont les commentaires racistes ne seront pas tolérés sur le lieu de travail.
Si ces personnes vous abordent, elles sont convaincues que vous prendrez les mesures nécessaires pour améliorer l'ambiance au bureau. Si vous voulez une bonne rétention des employés, créez activement une culture où les comportements inappropriés sont punis et les voix marginalisées sont élevées et soutenues.
Ne les laissez pas tomber et ne décidez pas qu'ils réagissent de manière excessive.
Vous ne pouvez pas passer cet appel.
4. Rendre le bureau physiquement accessible
Beaucoup d'espaces de bureaux n'ont pas été construits en pensant aux personnes handicapées. Si une personne en fauteuil roulant ne peut pas se déplacer dans le bureau, elle ne pourra même pas interviewer. Essayez de regarder le bureau du point de vue d'une personne ayant des problèmes de santé et des troubles de la mobilité différents.
lignes de vers dans un limerick
Dans quelle mesure le bureau est-il accessible à quelqu'un qui utilise des béquilles d'avant-bras ? Marcheurs ?
Assurez-vous qu'il y a…
- Assez d'espace entre les rangées de bureaux pour qu'un fauteuil roulant puisse naviguer en toute sécurité.
- Une option de rampe ou d'ascenseur chaque fois qu'il y a des escaliers.
- Un bureau réglable pour s'adapter à toutes les exigences de hauteur.
Apportez ces modifications avant que cela ne soit nécessaire. Montrez à vos talents divers que vous êtes prêt à ce que quelqu'un ayant ses besoins commence à travailler dès que possible.
5. Faites de la place pour les rites religieux
L'hindouisme exige que les membres pratiquants prient au moins trois fois par jour. Ce processus s'appelle Nitya et se produit à des moments particuliers . Alors que la plupart le font à l'intérieur de la maison, si le travail coïncide avec les heures de prière, ils auront besoin d'un endroit pour accomplir leurs prières en privé.
Assurez-vous que ces employés disposent d'un espace sûr et désigné où ils peuvent terminer leurs prières s'ils le demandent.
Il existe de nombreuses autres exigences religieuses requises par différentes confessions. Si quelqu'un vous demande des accommodements pour des jeûnes, des prières, des restrictions alimentaires ou un Hajj, faites tout votre possible pour respecter ces besoins. Faites en sorte que l'environnement de travail respecte leurs besoins uniques et prenne les mesures nécessaires pour les accommoder.
La diversité et l'inclusion améliorent votre entreprise
Si tout le monde examinait un problème sous le même angle, vous obtiendrez probablement de nombreuses réponses similaires. Une fois que vous aurez présenté des personnes aux antécédents et aux expériences de vie uniques, vous obtiendrez un ensemble de réponses beaucoup plus diversifié. Vous obtenez un plus large éventail de compétences et de perspectives lorsque vous embauchez des personnes diverses, ce qui aide votre entreprise à se développer et à prospérer.
Une fois qu’ils sont embauchés, assurez-vous que leur expérience employé est une expérience d’acceptation. Vous obtiendrez un engagement plus élevé des employés lorsque les employés se sentiront valorisés et respectés.
Faites de la diversité et de l'inclusion un élément de base dans votre bureau pour assurer votre succès à l'avenir.
