Lorsque vous vous lancez pour la première fois en affaires, il est fort probable que vous vouliez tout bien faire. Non seulement vous voulez vous assurer que vos clients sont satisfaits, mais vous pouvez aussi souvent vouloir vous assurer que tout ce que vous avez en tête fonctionne comme il se doit. Mais il est également important de réaliser que vous ne pouvez pas être le meilleur en tout. Vous ne devriez pas non plus vous attendre à ce que vous le soyez. Après tout, vous avez un budget d'entreprise , il doit donc être dépensé quelque part. Alors ne soyez pas si dur avec vous-même, c'est vraiment bien que vous ne sachiez pas tout.
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Connaissez votre créneau
Pour commencer, si vous savez quelque chose, vous êtes sur la bonne voie. Lorsque vous vous lancez en affaires, ce sera parce que vous avez une idée. Cette idée initiale est ce que sera votre niche. Qu'il s'agisse d'un cerveau pour le monde des affaires, de gagner de l'argent, de créer un produit ou de le commercialiser, cela n'a pas d'importance. C'est juste d'avoir cette expertise spécifique qui compte. Tant que vous en savez assez sur une chose, vous pouvez couvrir le reste.
Embaucher des stratèges
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Dites que c'est le côté produit que vous connaissez bien, mais pas le business - et c'est pourquoi vous êtes inquiet. Lorsque c'est le cas, vous pouvez engager des personnes pour vous aider. Tant que vous savez que votre produit fonctionnera, vous pouvez employer des personnes pour trier la stratégie commerciale à votre place. Tu le sais la stratégie compte , vous ne savez tout simplement pas comment en mettre un en place vous-même. Mais c'est pourquoi les stratèges et les consultants existent !
Faites appel à des experts confirmés
Avec votre orientation commerciale maintenant en place, vous vous demandez probablement ce que vous faites avec les fonctions restantes. Pour commencer, vous n'avez pas à les faire vous-même si vous pensez que vous aurez du mal. Tu trouveras ça ce site explique l'importance de faire appel à des experts. Que vous ayez besoin de professionnels du marketing pour créer le type de public que vous ne pouvez pas, ou de spécialistes des ventes pour attirer les clients, ne vous en faites pas. Assurez-vous simplement de trouver des experts dans leur domaine qui peuvent surmonter vos obstacles pour vous.
Sous-traiter les choses qui prennent du temps
Ensuite, il y a aussi les domaines qui semblent vous prendre beaucoup de temps parce que vous n'êtes pas très expérimenté dans ces domaines. Qu'il s'agisse de prendre en charge la montagne de travail administratif que vous semblez avoir, ou de trouver quelqu'un qui peut rationaliser vos processus financiers, cherchez à externaliser. Ce qui pourrait vous prendre des heures prendrait la moitié du temps à un professionnel expérimenté dans le domaine. Donc, vous serez certainement d'accord pour dire qu'il vaut mieux payer quelqu'un que de lutter vous-même.
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Vous apprendrez le reste
Et enfin, vous devriez alors constater que vous serez en mesure de gérer vous-même une grande partie du travail restant. Lorsqu'il s'agit d'embaucher du personnel, de parler aux clients ou de réseauter, vous apprendrez au fur et à mesure. Tant que vous pouvez réaliser certaines des tâches les plus importantes qui peuvent vous rapporter plus d'argent en tant qu'entreprise, vous retomberez sur vos pieds. De plus, nous savons tous que nous apprenons de nos erreurs, et elles peuvent souvent être les meilleures de toutes.
