Faire démarrer une entreprise et courir jusqu'à ce qu'elle génère des bénéfices demande de l'argent. Le vieil adage « il faut de l'argent pour gagner de l'argent » est vrai, il y a un grand nombre de coûts au début qui peuvent être coûteux. Trouver un investisseur, engager un partenaire commercial ou utiliser des économies et des prêts pour financer cela sont autant de moyens de procéder, mais à quoi allez-vous exactement dépenser l'argent ? Voici quelques-uns des coûts à prendre en compte lorsque vous établissez votre budget.
Locaux
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À moins que vous ne prévoyiez de gérer votre entreprise à domicile, vous devrez prendre en compte le coût des locaux. Et selon le type d'entreprise que vous dirigez, cela pourrait être bien plus qu'un simple bureau. Il peut s'agir d'une usine ou d'un entrepôt, d'un laboratoire, d'un magasin, d'une salle d'exposition, d'un atelier ou de quelque chose d'autre - ou de toute combinaison de ce qui précède. La taille et l'emplacement de vos locaux influenceront massivement l'espace, donc à moins que vous ne deviez absolument être au centre d'une ville ou d'un autre point chaud, cela pourrait valoir la peine de vous localiser ailleurs. Ce sera un peu moins cher et vous en aurez plus pour votre argent. Cependant, dans le cas de certains magasins et autres entreprises, votre entreprise dépendra de son accessibilité, le centre-ville serait donc un meilleur choix. Mais réfléchissez bien, faites vos recherches et collectez les prix dans différents domaines afin de déterminer lequel serait le plus rentable pour votre entreprise.
Un beau bureau a l'air impressionnant et gardera le personnel heureux. Mais cela peut avoir un prix (relier)
Équipement
Le prochain coût que vous devrez prendre en compte pour votre entreprise est l'équipement. Qu'il s'agisse d'ordinateurs et d'imprimantes, de téléphones et d'autres équipements de bureau, ou de machines, de véhicules ou d'autres articles spécialisés. Ces choses peuvent toutes être coûteuses lorsque vous vous installez, alors déterminez de quel équipement vous avez besoin et si certaines choses peuvent attendre plus tard. Vous pouvez utiliser des financements et des prêts pour acheter de nouvelles choses, ou vous pouvez utiliser une société de location pour louer des choses au moins au début. Une fois que vous avez réalisé un profit, vous pouvez alors envisager d'investir vous-même dans ces produits. Vous pouvez également parcourir les ventes aux enchères et les offres d'occasion pour trouver ce dont vous avez besoin à un bon prix. Souvent quand les entreprises ferment ou font faillite, ils vendent des choses à des prix extrêmement réduits. Mauvaise nouvelle pour eux, bonne nouvelle pour vous. Assurez-vous de garder les yeux ouverts, vous pourrez peut-être acheter les bons articles pour votre entreprise sans dépenser autant que vous le pensiez
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Personnel
Trouver le bon personnel pour votre entreprise peut être un cauchemar logistique. En plus de payer leur salaire, vous devez également prendre en compte le temps et le coût de la publicité, des entretiens et de la formation. Certaines entreprises pourront s'en tirer en utilisant un entreprise de location de main d'oeuvre , cela peut faciliter les choses car vous avez accès à des personnes possédant les compétences appropriées à tout moment. Pour d'autres entreprises, cela peut être plus difficile, surtout si vous devez embaucher des personnes possédant des compétences très spécialisées. Faire de votre entreprise un lieu de travail attrayant est essentiel. En plus d'un bon salaire, le fait d'offrir des avantages supplémentaires signifiera que les gens seront plus susceptibles de manifester de l'intérêt pour travailler pour vous et pourrait vous permettre de recruter les meilleurs employés. Une voiture de société ou un smartphone, des forfaits médicaux, dentaires et de retraite, voire le déjeuner d'entreprise gratuit occasionnel sont de beaux avantages. Mais bien sûr, toutes ces choses coûtent de l'argent. Vous devrez trouver l'équilibre entre attirer les bons travailleurs et garder les coûts sous contrôle.
Trouver les bons travailleurs pour gérer votre entreprise peut être délicat et coûteux (relier)
Externalisation
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Si vous cherchez à économiser de l'argent sur tous les locaux, l'équipement et l'embauche de personnel ci-dessus, l'externalisation est une bonne option. Ici, vous emploierez d'autres sociétés pour gérer certains aspects de la vôtre hors site. Vous pouvez sous-traiter n'importe quoi, de la paie aux comptes en passant par l'exécution des commandes. De cette façon, vous n'avez pas à vous soucier d'embaucher vos propres employés et de leur trouver un endroit où travailler (des locaux plus petits signifient moins d'argent dépensé). Vous n'avez pas besoin d'acheter d'équipement supplémentaire pour leur utilisation. Lorsque vous gardez différents départements en interne, vous devez absolument vous assurer que les choses sont faites correctement. Par exemple, le service financier commet une erreur qui affecte votre fiscalité, vous pourriez vous retrouver en grave difficulté. Si les ressources humaines ne traitent pas harcèlement ou intimidation au travail correctement, cela pourrait mener à un procès. Lorsque vous sous-traitez, cela vous donne simplement la tranquillité d'esprit que chaque entreprise est complètement professionnelle et au sommet de son art. C'est un poids sur vos épaules car vous ne vous en occupez pas directement, mais vous savez que le travail est toujours effectué selon les meilleures normes. L'externalisation vous permet de garder votre équipe interne petite et efficace. Bien que vous puissiez céder des éléments de votre entreprise à d'autres entreprises, cela vous permet en fait de garder un meilleur contrôle sur votre entreprise. Les problèmes juridiques et pratiques liés à certaines parties de l'entreprise sont compliqués et il est préférable de les laisser aux professionnels du domaine.
Assurances et licences
L'une des choses les moins évidentes, mais incroyablement importantes, à laquelle vous n'avez peut-être pas pensé sont les assurances et les licences dont vous aurez besoin pour gérer votre entreprise. Toute entreprise a besoin d'une assurance responsabilité civile , de cette façon si quelqu'un est blessé à cause de votre entreprise (que ce soit sur les lieux ou à cause de vos produits), vous serez couvert. Un grand procès pourrait suffire à vous mettre complètement en faillite, surtout au début, lorsque vous avez encore du mal à tout faire fonctionner. Les licences sont un autre problème et sont beaucoup plus approfondies que vous ne le pensez. Vous avez besoin d'une licence pour tout, de la musique de fond dans votre boutique (y compris les chaînes musicales à la télévision ou à la radio), les permis d'enseigne (certains endroits limitent la taille, l'emplacement, l'éclairage et parfois le type d'enseigne que vous pouvez utiliser) et si vous s'il s'agit d'aliments, vous aurez bien sûr besoin d'un permis de sécurité alimentaire. Il en existe des centaines et l'entreprise moyenne devra en faire la demande. Il s'agit généralement de remplir beaucoup de paperasse et de payer des frais, mais quelque chose à prendre en compte lorsque vous établissez un budget pour votre entreprise. Si vous n'avez pas les bonnes licences en place, vous vous exposez à de lourdes amendes et pénalités, alors ne prenez pas le risque.
Marketing et publicité
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Ce n'est vraiment pas un cas de 'construisez et ils viendront' dans les affaires - et avoir cette mentalité vous prépare simplement à l'échec. Vous pourriez avoir la meilleure idée, service, produit ou autre chose au monde. Mais sans la bonne publicité et les bonnes techniques de marketing, vos clients potentiels n'en entendront jamais parler. Vous devez investir dans les aspects marketing et publicitaires de votre entreprise si vous voulez vraiment réussir et faire passer le mot. Bien que les méthodes papier ne soient pas les plus efficaces de nos jours, elles ne sont pas totalement obsolètes. Les dépliants et les cartes de visite sont donc deux domaines que vous devrez dépenser, à la fois en impression et en conception. Ceux-ci peuvent être affichés, laissés dans les entreprises et les magasins pertinents et les cartes de visite sont utiles pour le réseautage. Vous aurez besoin d'un expert des médias sociaux qui peut vous aider à influencer votre public, à promouvoir et à proposer des produits aux clients, ainsi qu'à faire passer le mot aux nouveaux. Google AdWords , travailler avec des blogueurs et des programmes d'affiliation sont d'autres moyens de promouvoir votre entreprise. Mais tous nécessitent de l'argent, alors établissez un budget pour ce genre de choses et partez de là. Si les gens ne connaissent pas votre entreprise, ils ne peuvent pas acheter chez vous et vous ne pouvez pas faire de profit. Assurez-vous donc de ne pas négliger cette zone
Les réseaux sociaux sont un excellent moyen de promouvoir les affaires. Savez-vous comment procéder? (relier)
Conseils aux entreprises
Si vous êtes une nouvelle entreprise, payer pour des conseils commerciaux est un investissement rentable. Avouons-le, il y a beaucoup en jeu. Vous y avez probablement investi toutes vos économies, ou à tout le moins contracté des prêts qui pourraient vous paralyser si les choses tournent mal. Si vous n'avez pas l'expérience nécessaire pour savoir où vous pourriez vous tromper, alors dépenser ce supplément en conseils professionnels pourrait faire la différence entre le succès et l'échec. Vous aurez peut-être la chance de trouver un investisseur qui fera également office de mentor. Sinon, trouvez un coach d'affaires expérimenté.
La clé du succès en affaires est d'avoir de bons chiffres. Vous devez savoir avec combien d'argent vous travaillez et exactement combien vous devez dépenser pour que tout fonctionne et démarre. Sous-estimez ces coûts et vous pourriez faire faillite avant même d'avoir vraiment commencé.
