S'assurer que vous avez embauché les bons employés est une chose, mais motiver toutes ces nouvelles recrues à réussir dès le premier jour est un défi complètement différent.
La plupart des entreprises proposent désormais un processus d'intégration à toutes leurs nouvelles recrues, mais la plupart d'entre elles ne parviennent pas à faire mouche. Pour vous assurer que tous vos nouveaux employés réussissent dès le premier jour, vous devez suivre ces bons conseils !
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Offrez-leur un accueil chaleureux
Si votre nouveaux employés ont l'impression d'avoir rejoint une nouvelle famille plutôt qu'une équipe d'entreprise, ils s'adapteront beaucoup plus rapidement à leurs nouveaux rôles. Il est donc important que vous incitiez tous les membres de votre entreprise, y compris tous les cadres supérieurs, à offrir un accueil personnalisé à chaque nouvel embauché. Vous voudrez peut-être même faire un remue-méninges avec tous vos employés actuels sur les façons dont l'entreprise pourrait améliorer la première semaine pour les nouveaux employés. Ils peuvent repenser à leur première semaine et essayer de trouver des choses qui l'auraient améliorée.
Montrez-leur d'abord le cœur de l'entreprise
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Plutôt que de commencer par les former à leur propre poste, vous devriez leur faire découvrir les principales parties de l'entreprise. Cela leur montrera comment ils s'intègrent dans l'entreprise et pourquoi leur contribution compte vraiment. C'est un moyen très simple de se motiver. Une fois que les nouvelles recrues connaissent bien votre entreprise, vous devriez travailler avec une entreprise comme DécisionWise pour vous aider à les former à leurs responsabilités quotidiennes. Vous constaterez que l'externalisation de votre formation de cette manière vous fera gagner beaucoup de temps, à vous et à vos autres employés.
Mettre en place un système de jumelage
Un système de jumelage est un excellent moyen d'aider les nouvelles recrues à se sentir instantanément comme faisant partie de votre famille d'entreprise. Et c'est très simple à mettre en place ! Vous avez juste besoin d'affecter un nouvel employé à un ami - il devrait s'agir d'une personne qui travaille dans le même département qu'eux et qui travaille dans l'entreprise depuis plus d'un an. Cela donne ensuite au débutant un point de contact au cours de ses premières semaines. Chaque fois qu'ils ont une question ou rencontrent un problème, ils peuvent demander conseil à leur ami.
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Montrez la culture de l'entreprise dès que possible
Il est super nécessaire d'immerger vos nouveaux employés dans la culture du bureau et de l'entreprise afin qu'ils voient toutes les bonnes choses qui viennent avec leur nouveau travail. Non seulement cela leur montrera qu'ils ont fait le bon choix en acceptant l'offre d'emploi, mais cela les aidera également à se sentir comme une partie très précieuse de l'équipe. Une façon de le faire est d'organiser des verres après le travail pour terminer leur première semaine avec votre entreprise. C'est une belle récompense pour arriver à la fin de la semaine, mais cela leur donne également la chance de rencontrer et de se mêler à tous leurs collègues.
Comme vous pouvez le constater, assurer la réussite de vos nouvelles recrues dès le premier jour est un jeu d'enfant !
