Si vous envisagez de démarrer une entreprise, il y a de fortes chances que vous ayez recherché des conseils pour réussir. Vous avez peut-être rencontré de nombreux conseils, comme choisir le bon nom d'entreprise et créer un bon logo. Bien qu'il n'y ait pas de formule unique pour vous garantir le succès de votre petite entreprise, vous pouvez mettre toutes les chances de votre côté en suivant des conseils moins courants, notamment ceux ci-dessous.
Assurez-vous d'avoir la technologie dont vous avez besoin
La technologie existe pour nous faciliter la vie, augmenter la productivité et nous donner un avantage concurrentiel. Avant d'investir dans la technologie pour donner un coup de pouce à votre petite entreprise, tenez compte des besoins de votre entreprise et prenez des mesures pour mettre à niveau toute technologie obsolète. Optez également pour une solution évolutive et évolutive avec vos besoins pour éviter de vous retrouver coincé avec des équipements qui ne font rien pour vous. Avec plus de données créées chaque heure aujourd'hui qu'au cours d'une année entière, il y a 20 ans , selon l'enquête Seagate Rethink Data Survey d'IDC, le seul moyen pour la technologie dans les entreprises est d'augmenter.
Équilibrer la sagesse avec la passion
De nombreuses entreprises qui échouent le font parce qu'elles n'avaient pas d'équilibre entre la sagesse pertinente dans le domaine ou l'industrie et la passion. La passion vous fait avancer, alimentant la croissance de votre entreprise. La sagesse vous aide à trouver un moyen d'aller là où vous devez aller. Ces deux éléments sont des éléments importants de toute entreprise qui réussira.
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Soyez réaliste quant aux dépenses
Bien que vous projetiez peut-être beaucoup de succès pour votre entreprise, ne quittez pas votre emploi habituel pour vous lancer en affaires, vous aurez besoin de toutes les économies que vous pouvez obtenir au début. Calculez tous les coûts auxquels vous serez confronté et tenez compte de toutes les dépenses possibles auxquelles vous pourriez être confronté pour éviter les surprises.
Par exemple, si vous ouvrez votre propre entreprise dentaire, vous devrez considérer les frais généraux dentaires . Les principales catégories sont le personnel, qui coûte 24 à 28 % du revenu de l'établissement ; les coûts cliniques sont de 12 à 14 % du revenu de l'établissement ; les autres activités coûtent 11 % du revenu de l'établissement ; les coûts discrétionnaires prennent 2%; et d'autres médecins et profit prennent 35-40%. Vous devrez établir un budget et des objectifs de vente réalistes en fonction de ces dépenses pour éviter les problèmes financiers lorsque vous démarrez votre entreprise.
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Ne jamais arrêter d'apprendre
Gardez toujours un œil sur les nouvelles façons de faire et les technologies émergentes, car elles pourraient sauver votre entreprise lorsque les choses changeront. Après tout, les entreprises les plus prospères sont celles qui s'adaptent et changent avec le temps. Soyez toujours prêt à trouver de nouveaux produits et solutions, et écoutez tout le monde, de votre famille et vos amis aux experts et clients de votre secteur. Cela vous aidera à savoir ce qui doit être fait avant qu'il ne soit trop tard pour le faire.
Réfléchissez à l'endroit où votre marché se développe
Lorsque vous savez à l'avance dans quelle direction votre marché est susceptible de se diriger, vous pouvez planifier en conséquence. Parfois, des choses qui n'étaient pas très populaires à un moment donné gagnent soudainement en popularité, ou le contraire se produit.
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L'industrie des enterrements et de la crémation est un bon exemple de marché en croissance, la crémation devenant un option de plus en plus populaire dans le suivi des restes des animaux de compagnie et des humains. Avec la crémation, vous avez la possibilité de toujours garder votre animal de compagnie avec vous et de garder sa mémoire vivante.
Lorsqu'on envisage de démarrer une nouvelle entreprise, il est important de planifier à l'avance et de s'assurer d'y consacrer beaucoup de temps, surtout au début. Faites des recherches sur les permis et les approbations nécessaires afin qu'ils ne deviennent pas une pierre d'achoppement lorsque tout le reste est prêt. Suivez ces conseils pour donner à votre entreprise une chance de se battre dans un monde où de nouvelles entreprises sont lancées chaque jour.
