Nous avons tous eu des patrons auparavant dont nous n'étions pas de grands fans, et si vous êtes dans un poste de leadership, la dernière chose que vous voulez, c'est que vos employés ou votre équipe aient l'impression que vous n'êtes pas un bon patron. Comment gagner le respect de votre équipe, inspirer confiance et aussi être quelqu'un à qui ils ont l'impression de pouvoir parler ? Bien que cela puisse sembler délicat, nous avons quelques conseils qui le rendent assez simple.
Donner le bon exemple
Mener par l'exemple. Vous voulez que votre équipe arrive à l'heure et agisse avec compassion et respect ? Assurez-vous d'agir de la même manière que vous souhaitez que votre équipe agisse. Vous devriez être le premier à accepter la responsabilité de la tâche à accomplir. Et enfin, assurez-vous de partager les éloges d'un travail bien fait. Faire ces choses en tandem gagnera le respect de votre équipe.
Admettez quand vous vous trompez
Que ce soit dans votre vie professionnelle ou personnelle, admettre que vous vous trompez ou que vous vous êtes trompé contribue grandement aux personnes impliquées. C’est un grand signe de leadership et fait preuve d’humilité. Non seulement cela crée du respect, mais cela vous rend également plus accessible et plus accessible.
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Être un enseignant
Développez une relation avec chaque membre de votre équipe. Apprenez à les connaître et ce qui les motive. Quelles sont leurs passions et ambitions pour leur carrière ? Cela vous permettra d'utiliser au mieux leurs talents et de les exploiter pour l'entreprise, tout en les aidant à se sentir épanouis.
Faites confiance à votre équipe
La confiance est importante dans toute relation. La meilleure façon d'aider vos employés à se développer est d'offrir votre expertise en cas de besoin, mais en même temps, ne faites pas de microgestion. Donnez-leur leur espace et faites-leur confiance pour faire le travail - tout en vous rendant disponible pour répondre aux questions. Cela peut être un équilibre délicat, car vous voulez toujours être sûr qu'ils respectent les délais, mais démontrer que vous avez confiance en leurs capacités contribue grandement à créer un environnement de travail positif.
Soyez un leader de l'industrie
Vous êtes dans une position de leadership pour une raison. Vous avez des connaissances et une expérience que les autres membres de l'équipe n'ont pas. Cependant, vous devez constamment vous renseigner sur l'évolution de votre industrie si vous voulez garder une longueur d'avance. Lisez des articles de presse et des blogs, assistez à des conférences et écoutez des podcasts afin de rester au courant de l'évolution de votre industrie. Assurez-vous de discuter régulièrement de ces résultats avec votre équipe, afin de pouvoir continuer à les aider à se développer également sur le plan professionnel.
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Vous gérez une équipe ? Êtes-vous une #GirlBoss ? Nous serions ravis de connaître votre avis sur nos conseils et d'entendre tous les conseils que vous pourriez avoir pour être un patron incroyable !
