Vous avez passé beaucoup de temps à mettre votre sang, votre sueur et vos larmes dans un commerce de détail dans la rue principale et pourtant, tout va bien. Ok, ce n'est pas ce que vous visiez et donc la meilleure option pour votre entreprise est une relance. Il est bien connu que 50% des entreprises échouent au cours de leur première année de trading, mais si vous êtes sur le coup, vous pouvez empêcher que cela n'arrive à la vôtre.
Apporter un entreprise de retour à la vie qui se débat va prendre plus que quelques affiches collées aux lampadaires. Vous devez penser à mettre à niveau l'équipement afin d'avoir le meilleur des meilleurs à portée de main. Vous devez penser au site Web et à l'image de marque de votre entreprise actuelle et voir s'il serait judicieux pour vous de renommer votre entreprise dans son ensemble.Utiliser un entreprise de signature et de lettrage de confiance pour obtenir également une signalisation de marque pour l'extérieur de votre magasin.
Oui, vous avez mis beaucoup de travail une fois pour faire démarrer l'entreprise en général - mais si cela ne rapporte pas d'argent et que cela n'excite pas les clients, alors le changement est nécessaire pour continuer. Relancer votre entreprise et regagner un peu de cet enthousiasme demande du travail, et nous avons rassemblé pour vous quelques conseils sur la façon dont vous pouvez y parvenir.
- Offrir du bonheur. Vos clients doivent être au centre de votre relance. Relancez ces groupes de discussion et ces études de marché. Faites de la toile sur les réseaux sociaux pour découvrir ce que les gens attendent de vous - ils sont beaucoup plus susceptibles d'avoir une voix en ligne et si vous avoir une présence sur les réseaux sociaux c'est un excellent moyen de faire en sorte que les gens parlent à nouveau de vous. Si vous pouvez orienter votre changement de marque vers vos clients sans perdre de vue ce que vous attendez de votre entreprise, vous êtes clairement gagnant. Les clients génèrent des bénéfices et c'est ce bénéfice qui vous maintiendra à flot.
- Demander de l'aide. Vous pouvez négocier seul et gérer les choses par vous-même. En rebranding et en relançant, il est clair que cela ne fonctionne pas pour vous. Faire participer quelqu'un d'autre à bord dans un partenariat avec vous peut changer tout le jeu et vous donner une nouvelle perspective sur tout, des fournisseurs que vous utilisez en magasin aux couleurs de la signalisation à l'extérieur !
- Être présent. Un magasin de détail qui a un propriétaire d'entreprise sur place qui peut répondre aux questions et être disponible pour parler est un énorme avantage pour une entreprise. Votre présence donne aux gens l'impression que vous êtes sérieux dans ce que vous faites et comment vous le faites, et vous pouvez également vendre plus de ce que vous faites si vous êtes là en personne pour le dire. Cela laisse une bonne impression sur les gens si vous êtes là pour eux.
Une entreprise qui a besoin d'un redémarrage peut avoir l'impression d'échouer. Il s'agit simplement d'être meilleur dans ce que vous pouvez offrir aux gens. Vous pouvez le faire en écoutant attentivement ce qu'ils veulent et en l'associant à ce que vous voulez - c'est faisable, ça prend juste du courage !
