La nouvelle année est officiellement en cours et de nombreux entrepreneurs ont pour objectif de faire passer leur entreprise au niveau supérieur en 2020. Qu'il s'agisse de transformer votre projet de passion en entreprise officielle ou de développer encore plus votre entreprise existante pour la nouvelle décennie, cela peut souvent être difficile de transformer ces rêves en réalité. Pour ceux qui pensent que leurs résolutions sont plus que de vagues idées, voici les meilleures astuces pour relancer votre entreprise en 2020.
Connaître les outils de votre métier
Quel que soit le secteur dans lequel vous vous engagez, il est essentiel de comprendre les tenants et les aboutissants de l'entreprise. Cela inclut les parties de l'entreprise avec lesquelles vous, en tant que manager, superviseur ou PDG, pourriez ne pas interagir quotidiennement. Plus vous comprenez les aspects techniques de votre entreprise, en particulier ceux avec lesquels vos employés s'engagent, la plus informé vous le serez lorsqu'il s'agira de prendre des décisions difficiles.
Par exemple, si vous exploitez une entreprise du secteur industriel ou manufacturier, vous n'êtes peut-être pas régulièrement vous-même sur le terrain pour faire fonctionner des machines. Cependant, il est toujours important de connaître les processus tels que le moulage par injection-réaction si votre entreprise l'utilise. JANTE est le processus par lequel les pièces moulées en polyuréthane sont fabriquées. Dans le processus, deux composants liquides sont mélangés et injectés dans le moule où ils réagissent chimiquement et durcissent. Si l'un des aspects de votre entreprise que vous envisagez de modifier est vos méthodes de fabrication, vous voudrez bien comprendre où pourraient se trouver les problèmes et ce qui pourrait devoir être modifié.
Un autre avantage d'en savoir plus sur les petits détails dont votre secteur a besoin est de savoir quand une option plus efficace est disponible, qu'elle soit définie par le coût, les matériaux, le temps passé, etc. Souvent, vous pourrez découvrir de nouvelles méthodes de réduction des coûts qui peuvent changer votre façon de faire des affaires. Par exemple,gaz spéciauxde pureté ultra-élevée sont largement utilisés dans une gamme d'applications et d'industries, notamment les semi-conducteurs, les produits pharmaceutiques, la médecine, l'électronique, l'aéronautique et la pétrochimie. Cependant, il est possible que vous puissiez vous en tirer avec un autre type de gaz spécial qui vous ferait économiser des coûts à long terme. Cherchez les coins que vous pouvez couper et n'ayez pas peur d'expérimenter un peu pour voir ce qui fonctionne le mieux pour votre entreprise.
Concentrez-vous sur les clients et leurs besoins
Que vous fonctionniez sur un modèle interentreprises ou que vous interagissiez directement avec un consommateur final, il est absolument essentiel de se concentrer sur les besoins de votre client. Dans le monde moderne d'aujourd'hui, un peu d'effort et de charisme peuvent faire beaucoup pour fidéliser les clients. Assurez-vous que votre présence en ligne et sur les réseaux sociaux est au moins égale à celle de vos concurrents, même si la plupart de vos activités proviennent de votre propre quartier. Environ 80% de tous les Américains dépendent des moteurs de recherche pour trouver des entreprises locales, ce qui signifie qu'une bonne campagne de marketing numérique peut aller très loin.
N'oubliez pas vos téléphones pendant que vous mettez à jour votre site Web, cependant. De nombreuses personnes, en particulier les générations plus âgées, comptent encore sur les appels téléphoniques comme principale forme de communication. Bien que le courrier électronique et le chat soient souvent plus pratiques, vous souhaitez toujours disposer d'autant d'options que possible pour la communication. Un énorme 85% des personnes dont les appels restent sans réponse ne rappelleront pas, alors gardez un œil sur ces téléphones pendant les heures ouvrables.
Apprendre de la concurrence
Gardez la tête sur un pivot quand il s'agit de regarder votre concurrence en 2020. Ce ne sont pas seulement les petites entreprises locales que vous voudrez regarder non plus. Les plus gros concurrents peuvent souvent mettre les petites entreprises dans une situation difficile en raison de leur capacité à proposer des prix inférieurs en moyenne. Parfois, les géants de l'industrie peuvent même empêcher de nouvelles entreprises d'entrer dans l'industrie en premier lieu. Les États-Unis sont le numéro un plus grand producteur national de produits chimiques au monde, ce qui peut rendre difficile l'entrée des entrepreneurs dans le domaine. Soyez persévérant et concentrez-vous sur les éléments de votre entreprise que personne d'autre, grand ou petit, ne peut reproduire. C'est ce qui vous rend unique et vous donne un avantage marketing.
Enfin, n'oubliez pas que vos concurrents peuvent provenir d'à peu près n'importe où, même d'un partenaire commercial. Alors que de nombreuses personnes créent une entreprise avec les meilleures intentions du monde, cela ne fonctionne pas toujours bien. Les statistiques montrent que jusqu'à 70% de tous les partenariats commerciaux échouent. Si vous travaillez actuellement avec un partenaire dans votre entreprise, assurez-vous que vous et votre partenaire avez parlé d'un plan au cas où les choses ne se passeraient pas bien et que vous deviez vous séparer. Planifier à l'avance une séparation, juste au cas où, peut vous aider à éviter les problèmes et la concurrence après coup.
Chaque entrepreneur rêve de démarrer ou de développer sa propre entreprise. Si vous vous êtes fixé des objectifs à atteindre pour vous et votre entreprise en 2020, gardez ces conseils à l'esprit pour vraiment prospérer. Quels conseils donneriez-vous aux autres entrepreneurs qui débutent cette année ?
