D'une ville pittoresque du sud de l'Angleterre, Sarah Tourville a commencé Frénésie médiatique mondiale Media Frenzy Global en 2006 après avoir travaillé de nombreuses années pour Motorola, Inc. à Londres où elle a géré leur programme de relations avec les médias et les analystes. Cette expérience l'a dotée de solides relations avec l'industrie, d'une expérience dans la mise en œuvre de campagnes médiatiques internationales et d'un enthousiasme à avoir un impact sur les organisations par le biais de la responsabilité et des résultats.
Avec cette fusion de connaissances et de désir, Sarah a rapidement commencé à travailler avec une variété d'entreprises, des grands noms de la technologie aux start-ups, les aidant à créer des marques technologiques puissantes et mémorables.
Après avoir passé quelque temps à Dubaï, Sarah s'est retrouvée à Atlanta, où elle a ouvert le bureau américain en 2013. Opérant désormais au niveau local, national et international, Media Frenzy Global est alimenté par l'excitation de remuer le marché, provoquant une agitation, et attirer l'attention. Les clients savent que notre travail a un impact sur leur entreprise, et ils viennent à Media Frenzy Global pour notre culture de collaboration, notre pensée innovante et parfois pour l'accent anglais de Sarah.
Apprenez-en plus sur Sarah Tourville dans notre interview ci-dessous.
Dans vos propres mots, pouvez-vous me parler de votre parcours professionnel pour commencer là où vous en êtes maintenant, quel a été votre cheminement ?
Sarah Tourville : J'ai été dans les relations publiques et le marketing toute ma carrière. J'ai fait un diplôme universitaire en marketing international, où je me suis spécialisé en langues, j'ai donc passé quelques études en Angleterre et en France, ce qui était très agréable.
C'est vraiment là que ça a commencé… Je ne dirais pas que j'ai toujours aimé la technologie. J'adore l'industrie technologique. Il y a un niveau de professionnalisme dans l'industrie que vous ne voyez pas toujours dans d'autres industries et, en même temps, il est en constante évolution. Après avoir fait mon stage marketing à Londres dans une entreprise technologique, je savais que c'était le domaine pour moi. J'ai commencé avec une entreprise appelée Worldspan, qui s'appelle maintenant Travelport. Leur QG est ici à Atlanta.
C'est étrange. Je voyageais à Atlanta depuis l'Angleterre au début de ma carrière, sans savoir que je vivrais un jour ici. En fait, je me suis familiarisé avec Vinings et j'ai adoré. Worldspan était un endroit formidable pour travailler. J'ai aidé à lancer Expedia à travers l'Europe, le premier site de réservation de voyages en ligne, et même si j'aimais l'industrie du voyage, ce n'était pas tout à fait là où je voulais être dans la technologie. Je voulais travailler pour l'une des 500 premières entreprises qui bouleversaient une industrie. Je voulais apprendre des meilleurs. Je voulais être à côté des meilleurs en entreprise.
quelles sont les parties d'un violon
À l'époque, Motorola était à son apogée. Sa part de marché aux États-Unis était importante et en Europe elle augmentait, j'ai donc rejoint Motorola. Le premier jour, je suis allé en Turquie et je faisais du marketing auprès de revendeurs à Istanbul, puis j'ai été envoyé à Dubaï et à Prague. J'étais responsable des relations publiques et du marketing en Europe de l'Est, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord à l'âge de 24 ans, mais c'était génial.
J'ai passé beaucoup de temps à découvrir les différents marchés, comment organiser des conférences de presse à Istanbul, une formation aux médias à Prague, quels sont les médias influents sur chaque marché, comment personnaliser le message. J'ai tout aimé et j'étais bon dans mon travail.
Après avoir passé 7 ans chez Motorola et travaillé avec de nombreuses agences, je pensais avoir ce qu'il fallait pour lancer ma propre entreprise. Je me soucie de mes clients, du souci du détail, des communications et de l'impression que vous faites à travers des mots et des visuels inspirants. Il y avait également une lacune sur le marché pour quelqu'un avec ces valeurs qui comprenait l'espace technologique, en particulier les télécommunications et le mobile. J'ai décidé de créer l'agence, et c'était en 2006. Nous avons eu de la chance. Notre premier client était Symbian, qui était le partenaire open source de Nokia, nous avons donc lancé la toute première plate-forme open source sur des marchés clés en Europe,… C'était mon premier client, et c'était génial, et j'ai adoré être mon propre patron. Cela a vraiment fait boule de neige à partir de là.
Nous venons de fêter 10 ans d'activité. Tout tourne autour des relations publiques et du marketing numérique pour aider les entreprises technologiques ou les entreprises qui exploitent les nouvelles technologies pour raconter leur histoire et construire leur marque.
A quoi ressemble une journée type pour vous ?
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Sarah Tourville : Je pense que comme dirait tout entrepreneur ou tout propriétaire d'entreprise, c'est juste complètement mélangé. J'ai une répartition 70-30 en termes de ce que je fais. 30 %, c'est que je supervise ce qui se passe avec nos clients et que je touche chaque client autant que je peux. Je suis également régulièrement en train de nouer des relations, de participer à des conférences et à des événements de l'industrie. Je suis celui qui développe l'entreprise et crée les revenus et l'entreprise, il s'agit donc de rencontrer des prospects et de développer la marque.
La gestion du temps est une compétence tellement énorme que tout le monde a une approche différente. Quel genre de conseils de gestion du temps avez-vous en ce qui concerne lorsque vous êtes un entrepreneur et que vous devez faire un peu de tout tout en faisant le développement de l'entreprise ?
Sarah Tourville : J'essaie d'être très déterminé dans ce que je fais. Je sens que je suis assez bon en gestion du temps. Il m'a fallu des années pour être bon dans ce domaine. Je travaillerai des nuits, plusieurs nuits s'il le faut. Alors peut-être que je ne suis pas bon en gestion du temps après tout ? Probablement pas, car c'est moi qui allume mon ordinateur portable à 21h30 la plupart des soirs quand je mets les enfants au lit. Il y a tellement de choses que je peux faire en une journée. Je me lève tôt. J'essaie de m'entraîner presque tous les matins et je pense toujours à cette règle des 70-30 (70 % sur les affaires et 30 % sur les affaires).
Quand j'ai l'impression que je suis trop dans le business et pas dans le business, je recule. Katie, notre vice-présidente des relations publiques et du marketing, fait un travail incroyable dans l'entreprise et elle gère la plupart du temps pour faire avancer les choses afin que je puisse me concentrer sur l'entreprise. Je dois donc toujours être attentif à ce que je fais et à qui je rencontre. Vous ne voulez jamais être arrogant à l'idée de rencontrer quelqu'un uniquement s'il est la bonne personne à rencontrer, mais vous devez être un peu sélectif. Vous ne pouvez pas partager votre temps avec tout le monde. C'est, encore une fois, très déterminé dans ce que je fais.
Les recommandations d'applications de Sarah
- Récolte – Suivi du temps
- iTunes – Musique de bureau
- WordPress – Plateforme de développement Web
- Entre – Réservation Voyage
Il est toujours difficile de se concentrer sur votre marque lorsque vous vous concentrez sur les marques de vos clients. Il tombe en deuxième position derrière vos clients.
Sarah Tourville : Oui. Vous avez tout à fait raison. Je dirais que cela ne fait que six mois que nous avons un plan de marketing et de relations publiques progressif pour Media Frenzy. Nous avons essayé pendant les deux premières années, mais nous en sommes maintenant au point où chaque lundi, lors de notre réunion d'équipe interne, nous passons en revue chaque client, et Media Frenzy figure sur cette liste en tant que client. Nous nous considérons comme le client. Si nous ne nous traitons pas comme ça, nous allons limiter la croissance.
Qui considéreriez-vous comme votre mentor ou quelqu'un qui vous a vraiment influencé professionnellement ?
Sarah Tourville : Je ne suis pas sûre d'avoir un mentor. Il y a deux personnes mais nous m'influence quotidiennement. Le premier est mon mari qui est un homme d'affaires intelligent. Je lui dis tout. Il écoute et il conseille, et il est ma brique. Je dirais que l'autre mentor est Katie Kern, notre vice-présidente chez Media Frenzy. Elle ne mâche pas ses mots. Elle dit ce qu'elle pense d'une manière très honnête et authentique, et je respecte énormément son opinion. Et puis il y a les femmes entrepreneures dans la technologie. J'ai un immense respect pour toute femme qui crée sa propre entreprise dans un monde où il y a encore des inégalités. Ce n'est pas facile.
Quels sont les trois conseils que vous donneriez à une autre femme qui souhaite créer une entreprise ?
Sarah Tourville : Tout d'abord, choisissez une entreprise qui vous passionne. J'entends des gens s'asseoir et dire : Quelles affaires pouvons-nous faire ? Nous aurions dû faire ça… Je ne crois pas que ça marche comme ça. Vous devez choisir quelque chose pour lequel vous avez des connaissances et une passion. Identifiez cette passion.
La deuxième chose serait de trouver les bonnes personnes. Même si cela prend du temps et parfois vous ne pouvez pas embaucher pendant un certain temps, mais pour cette première embauche, faites-en une bonne embauche.
La troisième consiste à rester concentré et à ne pas se laisser influencer et manipuler par des personnes qui veulent une part de ce que vous avez créé. J'ai rencontré plusieurs personnes au cours des dernières années qui souhaitent s'associer ou prendre un pourcentage de l'entreprise parce qu'elles pensent que j'ai besoin d'elles. Alors ne le donnez pas facilement. Restez concentré sur votre chemin. Je ne pense pas que vous ayez besoin de chercher des gens sur qui vous appuyer..
Anecdote : Quelle chanson décrit le mieux la vie de Sarah ?
Je crois que cette chanson est la quintessence de ce que je pense être mon passé et de ce que je représente. Les doux rêves d'Eurythmics sont faits de ça.Les beaux rêves sont faits de ça. Qui suis-je pour être en désaccord? Je parcours le monde et les sept mers. Tout le monde cherche quelque chose. Certains d'entre nous veulent vous utiliser. Certains d'entre eux …
Théorie de Herzberg sur la motivation au travailCertaines personnes veulent s'accrocher, et il s'agit, encore une fois, de quel est votre doux rêve ? Quel est ce rêve que vous créez pour vous-même ? J'aime Annie Lennox. Elle est énorme dans la communauté, à redonner, et c'est une femme très forte. Tourville dit..
Aujourd'hui, Sarah Tourville l'entreprise, Frénésie médiatique mondiale , a huit employés à temps plein ici aux États-Unis et quatre à temps plein au Royaume-Uni - en plus d'une gamme de consultants différents pour un soutien supplémentaire dans l'écriture et le travail créatif. Leur prochain grand défi ? Croissance. Ils embauchent en ce moment et recherchent plus de consultants médias pour renforcer l'équipe. Ils ont également plusieurs partenariats à l'horizon. Tourville le décrit comme un partenariat d'agences qui la passionne vraiment. Elle est également tout aussi enthousiaste à l'idée de rejoindre le Conseil national des femmes entrepreneurs (WBNEC), qui est le plus grand certificateur tiers d'entreprises détenues, contrôlées et exploitées par des femmes aux États-Unis.
C'est formidable que les États-Unis reconnaissent les entreprises appartenant à des femmes et incitent les grandes entreprises à travailler avec de petites entreprises appartenant à des femmes. J'ai hâte d'apprendre d'autres femmes qui ont atteint un statut national et une croissance pour leur entreprise et d'appliquer cela à Media Frenzy.
Vous voulez en savoir plus sur Media Frenzy Global ? Suivez Sarah et son entreprise sur les liens ci-dessous.
Site Web d'entreprise: Frénésie médiatique mondiale
Facebook: Facebook.com/mediafrenzyglobal
Twitter: @mediafrenzyglob
