Passer un entretien pour un emploi est un défi. Se démarquer d'un groupe de candidats potentiels signifie que vous êtes sur une fine ligne entre exprimer la confiance et être vantard. Un outil idéal pour un moment comme celui-ci est l'humblebrag, ou l'art d'exprimer sa confiance en ses réalisations tout en les présentant humblement. Mais cet outil doit être chronométré avec précision pour être utilisé efficacement.
J'avais toujours eu du mal à promouvoir mes propres réalisations lors d'une interview parce que je considérais cela comme de la vantardise. Cependant, ce point de vue a été recadré dans mon changement de carrière de concepteur pédagogique à gestionnaire de relations de personnel. rôle et comment vous vous situez la tête et les épaules au-dessus du reste du bassin de talents. J'en suis venu à considérer l'humilité comme un outil efficace et nécessaire pour être recruté dans un domaine hautement spécialisé où le talent abonde.
Maintenant, mon point de vue du côté gestionnaire des relations du bureau est que certains prospects luttent mal à l'aise avec l'humilité de vantardise tandis que d'autres cherchent des chances de vanter leur succès. Ceux qui naviguent prudemment dans cette situation sont nos consultants les plus performants. Comment ont-ils maîtrisé l'art de l'humblebrag ? La réponse est simple : un timing expert. Voici trois étapes faciles (et une astuce supplémentaire !) pour savoir comment bien faire les choses.
Étape 1 : Rassemblez les détails
Obtenez autant de détails que possible sur le projet ou l'emploi avant votre entretien afin que vous puissiez organiser vos compétences et vos expériences en fonction des exigences de l'opportunité. Cela vous aidera à expliquer comment parler de vos réalisations pendant l'entretien. Cependant, tous les ensembles de compétences ne s'alignent pas de manière congruente. Par exemple, si le poste nécessite l'utilisation d'un outil avec lequel vous n'avez pas d'expérience, il est important de ne pas occulter votre expérience ou d'exagérer votre expérience liée à un emploi. C'est évident lorsque cela se produit, ce qui entraîne souvent votre exclusion ou votre rejet d'opportunités futures qui seraient parfaites pour vous. Ne pas intervenir l'humblebrag ici. Pendant que vous apprenez le rôle, écoutez et sondez. Rassemblez les informations nécessaires pour pouvoir organiser votre expérience dans votre esprit et être prêt à présenter votre expérience en toute confiance - au bon moment.
Étape 2 : Associez l'expérience aux détails
Si vous avez fait un bon travail d'écoute et de sondage, la prochaine étape sera facile. Prenez note de vos expériences qui correspondent aux besoins et aux exigences du poste. C'est ici que l'humblebrag commence à prendre forme. Pensez à un moment où vous avez utilisé des compétences ou des méthodologies qui ont bien fonctionné pour vous dans un projet similaire et présentez-le comme une histoire. Cette histoire doit avoir un début, un milieu et une fin, et inclure les efforts de l'équipe (avec un crédit approprié), vos victoires individuelles et les victoires enregistrées par l'équipe. N'oubliez pas que vous êtes le héros de votre histoire. Une histoire bien racontée montre à quel point vous êtes au sommet du vivier de talents et chevauche la fine ligne entre la vantardise et la confiance calme et humble.
Étape 3 : Fournir une preuve
Muhammad Ali a dit : Ce n'est pas de la vantardise si c'est vrai. Apportez des preuves à la table avec un portfolio qui aide à illustrer et à compléter votre histoire. Votre portfolio est l'endroit idéal pour se vanter. Rédigez une description de votre processus de travail - en vous assurant de mentionner les joueurs, la victoire et votre contribution à la victoire - et incluez-la avec l'échantillon de portefeuille. Ce n'est pas de la vantardise. Votre travail est une preuve qui parle de lui-même et montre que vous êtes un consultant haut de gamme très apprécié qui ferait partie intégrante du succès du rôle et de son impact sur l'organisation.
Astuce bonus : montrez et racontez
Lorsque vous présentez vos compétences et vos réalisations, il existe une manière spécifique d'utiliser efficacement les statistiques et les mesures. Ils ont tendance à bien fonctionner lorsqu'ils sont inclus dans des CV plutôt que dans des portfolios visuels ou dans une conversation générale. Le moment idéal pour les signaler est lorsque vous faites un tour d'horizon de votre portefeuille. Pensez à montrer, pas à dire. C'est l'espace idéal pour partager sur la façon dont votre travail sur un projet particulier a contribué à la croissance, à l'efficacité des processus ou aux économies de coûts.
Avec une préparation, une histoire bien conçue et la preuve de vos réalisations, vous aiderez un client ou un employeur potentiel à se concentrer sur la valeur et l'impact commercial que vous pouvez apporter à son organisation. Le timing est primordial lors de la présentation. Et rappelez-vous : ce n'est pas de la vantardise si c'est de l'humilité.
