Chaque entreprise aura des périodes où son personnel semble en avoir assez collectivement. Cela peut être quand c'est une journée exceptionnellement belle, ou peut-être qu'il y a un jeu qu'ils ne peuvent pas voir. L'astuce en tant que propriétaire d'entreprise est de les sortir de ces accalmies et de les motiver. Pour augmenter la productivité de votre entreprise, cela nécessitera des compétences interpersonnelles particulières de votre part.
Si vous voulez du personnel motivé, vous devez montrer l'exemple ; faites-leur savoir qu'ils sont appréciés et qu'ils font partie intégrante de l'entreprise. Avouons-le; ils sont essentiels. Qu'est-ce qu'une entreprise sans son personnel ? Dans cet esprit, voici quelques idées pour augmenter la productivité de votre entreprise :
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Avez-vous les meilleurs outils et équipements?
Votre personnel pourrait faire un travail fantastique, mais la productivité est toujours en baisse parce que vous n'avez pas investi dans de nouveaux outils et équipements. Dans certaines entreprises, votre excellent personnel se préoccupe de trouver une solution de contournement dans les systèmes informatiques et de faire face à toute une gamme de problèmes. S'il n'y avait pas de problèmes, vous pourriez gagner beaucoup plus de bénéfices.
Il est temps que vous fassiez le tour du bureau ou du lieu de travail et que vous fassiez une analyse approfondie et que vous trouviez comment vous pourriez améliorer les choses. Il existe de tout nouveaux dispositifs et logiciels de communication tels que VoIP hébergé , ce qui pourrait rendre votre entreprise beaucoup plus fluide. Faites des recherches, obtenez des conseils et investissez dans des mises à niveau pertinentes.
Investir dans le personnel
En tant que gestionnaire ou propriétaire d'entreprise, il peut être judicieux d'apprendre à connaître votre personnel. Essayez d'apprendre leurs noms. De toute évidence, plus l'organisation est grande, plus ce sera difficile, mais vous pouvez essayer. C'est un excellent plan d'action d'avoir des réunions d'équipe régulières, où tout ou un groupe s'assoit avec vous pour discuter des actions et des améliorations futures.
Demandez au personnel son avis et écoutez. Si vous voulez être à l'écoute du sol, ne cherchez pas plus loin, ils auront toute une gamme d'idées que vous ne penserez jamais être trop haut dans la chaîne. Il peut être dans votre intérêt d'apporter des modifications à la suite de ces discussions, alors informez-en le personnel.
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Le plus investi émotionnellement ils le sont, plus ils voudront produire. Investissez dans la formation pour eux et tenez-les au courant. Améliorez leurs postes de travail et offrez des incitatifs. Cela aiderait si vous les traitiez comme votre famille. Après tout, ils s'occupent de vos intérêts.
Les petites choses
Assurez-vous que votre bureau ou votre espace de travail dispose de tout le confort nécessaire, comme du thé et du café pour tous, ainsi que des fruits gratuits. Aménagez plusieurs points d'eau et donnez au personnel des gobelets réutilisables. Mettez des plantes en pot sur le bureau et parsemez-les également, car les plantes augmentent l'humeur et la positivité. Ils détoxifient également l'air. Ayez aussi des toilettes décentes, des cabines avec des portes et des murs du plafond au sol ; il se sentira plus privé pour l'individu.
Le personnel appréciera cette. Vous pouvez offrir de temps en temps de petites gâteries à vos employés, car cela stimulera leur humeur et leur motivation. Vous devez être perçu comme attentionné.
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