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Échec du lancement : comment éviter les pièges commerciaux courants

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Saviez-vous que 90% des startups échouent ? La plupart d'entre eux échouent en raison d'écueils commerciaux courants. Si vous avez une idée fantastique et que vous souhaitez en faire une entreprise rentable, ces statistiques peut vous faire reculer d'horreur. C'est un monde difficile, mais si vous jouez bien vos cartes, il n'y a aucune raison pour que vous ne soyez pas en minorité plutôt qu'en majorité.



Personne ne veut investir du sang, de la sueur et des larmes pour ensuite échouer. Si vous êtes sur le point de lancer une nouvelle entreprise, voici quelques astuces utiles pour éviter les pièges commerciaux les plus courants.



3 façons d'éviter les pièges commerciaux courants

Recherche, recherche, recherche!

Si vous débutez dans la gestion d'une entreprise, il y a peu de choses plus précieuses que la recherche. Avant de commencer à concevoir des emballages ou à proposer des noms de marque, vous devez vous assurer que votre idée est financièrement viable et qu'il y a une place sur le marché pour ce que vous envisagez de faire ou de vendre. S'il existe déjà plusieurs produits similaires sur le marché ou si quelqu'un propose déjà un service que vous envisagez de fournir dans la région, il est peut-être temps de réfléchir à nouveau.

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Il est possible de percer sur un marché saturé, mais il est très difficile de faire prospérer une nouvelle entreprise dans ces conditions. Vous n'avez pas seulement à faire sensation, vous devez également surpasser tous vos concurrents, dont beaucoup ont déjà une clientèle ou une clientèle établie.

Avant de vous laisser emporter, faites vos recherches et découvrez tout ce qu'il y a à savoir sur la concurrence, qui achète les produits, combien cela devrait coûter, cette marge bénéficiaire fonctionne-t-elle pour vous et s'il y a de la place sur le marché pour un autre concurrent.



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Faites le tri dans vos finances

L'une des raisons les plus courantes de l'échec des nouvelles entreprises est le manque de financement et l'incapacité de financer l'entreprise une fois que l'entreprise est opérationnelle. Même si vous disposez de suffisamment d'argent pour financer le lancement, vous devrez vous assurer que vous disposez de suffisamment de ressources pour vous soutenir sur une plus longue période.

Il est également extrêmement important de garder un œil attentif sur les livres. Si vous n'êtes pas au courant de votre situation financière à tout moment, les choses peuvent mal tourner. Tout le monde n'est pas un expert des chiffres, et si vous avez beaucoup de choses à faire, il vaut vraiment la peine d'envisager de travailler avec des entreprises qui proposent des services de comptabilité pour des entreprises comme la vôtre.

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Vous devez vous assurer que vous avez un œil sur la balle dès le premier jour et travailler avec des experts peut vous aider à éviter des coûts imprévus et à vous assurer que vous faites tout selon les règles en termes de taxes et de frais.



Valorisez vos clients

Vos clients, anciens et nouveaux, détiennent la clé de votre succès, alors ne sous-estimez jamais l'importance du service client et des commentaires. De nombreux propriétaires d'entreprise mettent tout en œuvre pour impressionner de nouveaux clients, mais vous devez réaliser que les clients existants sont votre cible la plus facile lorsqu'il s'agit de répéter les ventes. Si vous pouvez les faire revenir, il y a de fortes chances qu'ils fassent également passer le mot.

Les statistiques ne mentent pas et il est beaucoup plus facile de tomber à plat que de voler. Si vous êtes un entrepreneur ambitieux, adoptez une approche prudente, mais ne vous laissez pas décourager par les expériences des autres. Soyez organisé, soyez méthodique et ne sous-estimez pas l'importance de la recherche, en gardant un œil sur vos finances et votre service client.

Bonne chance!

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