Quand il s'agit d'affaires Succès , avoir les bonnes personnes autour de vous est essentiel. Embaucher les bonnes personnes est l'une des choses les plus importantes qu'un propriétaire d'entreprise doit faire. Afin d'embaucher la meilleure personne pour votre entreprise, vous devez connaître ses compétences et ses qualifications avant de l'interroger. Vous devez également comprendre leur personnalité et comment ils s'intégreraient à votre équipe. Vous devez également faire de même lors de l'externalisation. Nous allons jeter un coup d'oeil.
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La personne clé que vous devez embaucher lors de la création de votre entreprise
Lorsque vous cherchez à démarrer une entreprise, vous devez embaucher de nombreuses personnes clés. Il s'agit notamment de votre avocat, comme https://syndicationattorneys.com/ , comptable et équipe marketing.
Lorsqu'il s'agit d'embaucher de nouveaux employés, il existe de nombreux conseils sur le type de personne à embaucher. Certains disent que vous devriez embaucher des personnes qui ont les mêmes compétences que celles requises par le poste et qui sont prêtes à déménager. D'autres disent que vous ne devriez embaucher que des personnes qui peuvent bien travailler avec les autres et s'intégrer à la culture de votre entreprise.
Bien que ces conseils puissent être vrais pour certains emplois, ils ne sont pas toujours pratiques pour d'autres postes, comme lors de l'embauche d'une personne pour un poste de débutant ou lors de la création d'une nouvelle entreprise.
Comment identifier et décomposer les exigences du poste lors de l'embauche
Il y a beaucoup de facteurs qui entrent en jeu dans l'embauche de quelqu'un. L'un des facteurs les plus importants est de s'assurer que vous avez identifié et décomposé les exigences du poste. Les descriptions de poste sont l'un des outils les plus importants pour identifier les exigences d'un poste et déterminer si un candidat est qualifié ou non. Les descriptions de poste peuvent également vous aider à identifier les compétences dont vous avez besoin pour effectuer un travail spécifique. Ce sera ce qui vous aidera vraiment à attirer les bonnes personnes dans votre entreprise.
Types de personnalité et comment ils affectent le processus d'embauche
La type de personnalité d'un employé est un facteur très important dans le processus d'embauche. En fonction du type de personnalité, les entreprises peuvent déterminer si elles veulent ou non un certain type d'employé. Les entreprises doivent tenir compte de leur culture d'entreprise lors de l'embauche pour des postes spécifiques. Par exemple, s'ils veulent embaucher un joueur d'équipe, ils devraient envisager des employés extravertis et consciencieux. Une autre chose à considérer est qu'un introverti est plus susceptible d'être embauché pour des rôles tels que la recherche ou l'analyse, alors qu'un extraverti conviendrait à des postes de vente ou de marketing.
Quelles sont les erreurs que les entreprises commettent lors de l'embauche et que peuvent-elles apprendre d'elles ?
Lorsque les entreprises font des erreurs lors de l'embauche, cela peut entraîner de nombreux problèmes. Cela peut être coûteux pour l'entreprise et pour l'employé. Alors, quelles erreurs les entreprises doivent-elles éviter lors de l'embauche ?
1) Ne pas avoir d'attentes réalistes
2) Ne pas comprendre la culture de leur entreprise et de ses employés
3) Ne pas tenir compte des bonnes métriques pour l'évaluation