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Kiki Roeder : Fondatrice de Redeor Media

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Kiki Roeder

Titre: Fondateur de Redeor Media
Industrie: Conseil en contenu et marketing numérique



Si vous aviez dit à Kiki Roeder quand elle était enfant que les affaires seraient le principal descripteur de sa carrière, elle aurait ri de ses crayons. Ce n'était pas son ambition de créer, et encore moins de sortir, deux entreprises à l'âge de 32 ans. Pourtant, Kiki n'a jamais dépassé le stade de la fille que tout le monde voulait être affectée à leurs projets de groupe. Sa capacité à relever et à prospérer parmi les défis a par la suite favorisé les opportunités de transformer des idées en produits et services.



En tant que co-fondateur et COO d'une startup qui a été amorcée à une sortie importante, Kiki a appris à optimiser les ressources limitées pour la croissance et l'impact. Elle est devenue vraiment douée pour comprendre les choses.

Lorsque vous êtes le seul responsable de tous les domaines d'exploitation, tout, du marketing, de la production, de la dotation en personnel, de la recherche, du développement ou de la comptabilité, peut vous tomber dessus. Cela m'a appris à être agile et dur, a déclaré Kiki. La vision traditionnelle du leadership est quelqu'un qui occupe le devant de la scène, mais certains s'efforcent de réussir en dehors des projecteurs. Je fais partie de ces personnes.

En arrière-plan, Kiki a contribué à des organisations incroyables. Elle a été directrice des communications et de la stratégie numérique dans une grande université, a fait des recherches au laboratoire national d'Oak Ridge, a dirigé une publication d'actualités technologiques et de démarrage en tant que rédactrice en chef, et a été co-fondatrice et présidente d'une agence de marketing et agence de développement qu'elle a vendue l'automne dernier.



Aujourd'hui, Kiki travaille avec des clients sur quatre continents en tant qu'écrivain et consultant. Elle possède également plusieurs propriétés médiatiques.

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Parlez-nous un peu de votre travail et de votre quotidien.

Les mots sont au centre de mon travail. Mon expérience dans les communications multiplateformes m'aide à produire des messages axés sur la mission pour les publications médiatiques et les organisations de toutes tailles.



La narration stratégique me donne la possibilité de façonner des informations et des impressions sur les marques, les individus, les lieux et les idées. J'aime apprendre et tirer parti des connaissances sur le comportement humain. Des phrases simples ont un pouvoir incroyable pour éduquer, divertir et déclencher l'action.

Ma récente décision de me concentrer sur le contenu est motivée par un besoin d'objectif et de stimulation. Pendant la majeure partie de mon âge adulte, je me suis défini par le titre de mon poste. Ce n'était pas toujours le mieux. J'ai fait beaucoup d'erreurs dans la poursuite du triomphe. Vous n'entendez pas souvent ça. La diatribe entrepreneuriale prêche pour surmonter l'inconfort, échouer plus rapidement et que le succès est directement lié à l'agitation. La vérité : c'est beaucoup plus compliqué que ça. L'année dernière, j'ai dirigé deux organisations qui ont connu une croissance exponentielle. J'étais aussi malheureux et épuisé.

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Beaucoup s'inquiètent de trouver l'équilibre. Ce qui manque, c'est un dialogue ouvert. C'est pourquoi j'ai récemment créé Redeor Media, une société de ressources dédiée à la réalisation, la conception et l'organisation d'objectifs d'affaires, de carrière et de vie. La branche ludo-éducative de Redeor lancera un site Web en novembre 2017. Son contenu et son coaching présenteront des informations honnêtes et directes sur l'ambition et sur ce que c'est que d'être adulte aujourd'hui.

Qu'aimez-vous le plus de ce que vous faites?

Résolution créative de problèmes. Transformer les communications ou les processus d'affaires pour être plus opérationnels et efficaces a été au centre de ma carrière. J'ai le vertige lorsque je réalise une croissance grâce à une stratégie réfléchie.

De nombreux entrepreneurs en démarrage pensent qu'ils doivent tout faire pour optimiser leur développement commercial ou leur marketing. Ce n'est pas vrai. Il faut de la recherche, de la documentation, de la concentration et de l'application d'un plan pour démontrer la valeur et gagner un public ou une clientèle engagé.

Quel est le meilleur conseil de carrière qu'on vous a donné ?

Soyez votre propre pom-pom girl. Vous devez défendre votre valeur. En tant que femmes, nous pensons souvent que si nous travaillons assez dur, quelqu'un le remarquera. Nous nous trouvons alors déçus lorsque notre bon travail est négligé. Alors exprimez-vous ! Demandez des promotions, acceptez des missions qui vous intimident et rapprochez-vous des personnes que vous pensez être meilleures que vous. Des opportunités incroyables se présentent à ceux qui s'expriment avec confiance aux autres et à eux-mêmes, je peux y parvenir !

Quel a été le plus grand défi auquel vous avez été confronté dans votre rôle ? Comment abordez-vous cela?

Encore une chose. Mon attitude positive parfois (d'accord, plusieurs fois) m'amène à trop promettre. Je pense que beaucoup de femmes sont interpellées par cela. Nous sommes souvent élevés pour être utiles et faire passer les autres en premier. Cela peut entraîner des pressions pour consacrer notre temps à tous ceux qui le demandent.

Je trouve que je peux maintenir ma productivité en planifiant des blocs de mon temps pour différentes tâches de mon calendrier. Par exemple, j'assigne des heures spécifiques pour le courrier électronique et j'ai des heures de bureau pour les appels et les réunions avec les clients et le personnel. Je documente également le temps qu'il me faut pour terminer les activités en les indiquant sur mon calendrier avec des balises associées au client, à l'industrie ou au type de travail (par exemple, article, étude de marché, stratégie de médias sociaux, proposition, etc.). Cela me donne des données sur le temps que certaines activités me prennent pour terminer.

La hiérarchisation nécessite également de décliner les tâches et de communiquer votre capacité à terminer les choses. Quand vous ne le faites pas, vous finissez par laisser tomber quelqu'un. Ces relations blessées sont auto-infligées et évitables. J'ai appris à la dure qu'il vaut mieux définir des attentes dès le début ou dès que vous vous retrouvez à nager.

Audible et podcasts. Puisque je documente et planifie tout, mon calendrier numérique et mon journal analogique sont essentiels. Écrire physiquement des idées m'aide à réfléchir, à établir des priorités et à résoudre mes soucis. La ligne de commande rend également l'informatique quotidienne beaucoup plus rapide.

Mes applications préférées sont Grammaire , À la découverte , Mou , Calendement , Plus tard , Poche , Cas de voyage , et Hangouts Google . Hangouts et Google Voice sont mes astuces peu coûteuses pour recevoir des appels et des SMS de n'importe où dans le monde.

Qu'est-ce que vous préférez dans votre espace de travail ?

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Je travaille dans des équipes distantes et en tant que nomade numérique depuis des années. Cela signifie beaucoup de cafés, ce qui signifie beaucoup de café. Le café est mon truc préféré.

Y a-t-il une femme (ou des femmes) du passé ou du présent que vous admirez ou admirez pour l'inspiration et la motivation ?

Il y a tellement de voix féminines contemporaines qui m'inspirent. J'admire et j'attends avec impatience le contenu de Sallie Krawcheck, PDG et co-fondatrice de Ellevest ; Tina Roth Eisenberg, designer légendaire et fondatrice de Matins créatifs ; Kathryn Minshew, PDG et co-fondatrice de La muse ; Piera Gelardi, directrice de création exécutive et co-fondatrice de Raffinerie29 ; Paola Antonelli, directrice de la R&D chez MOMA ; Sophia Amoruso, fondatrice de FilleBoss Médias ; et Brit Morin, PDG et fondateur de Brit & Co .

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Les personnes de mon entourage immédiat que je recherche pour la motivation sont Stefanie Jewett, PDG de Activement , Titania Jordan, CPO de Aboyer , et Danasia Fantastic, EiC de Le réaliste urbain . Ils définissent sans vergogne leur valeur, gèrent leurs relations et soutiennent leurs collègues femmes entrepreneures.

Si on vous donnait 3 heures de plus par jour, comment les utiliseriez-vous ?

Dors, s'il te plaît.

Quels 3 conseils donneriez-vous à d'autres femmes entrepreneures ?

  1. Ne vous inquiétez pas d'être aimé, souciez-vous d'être à votre meilleur.
  2. Communiquer la valeur. Des pitchs bien conçus et un suivi réfléchi vous rendent mémorable.
  3. L'entrepreneuriat est émotionnel pour tous les sexes ; prendre des décisions basées sur des faits. Rassemblez des données sur votre marché, vos utilisateurs, votre flux de travail, vos concurrents, vos différenciateurs et qui et quoi vous aideront à réussir. Tirez parti de ces informations de manière impartiale. Ajustez en conséquence. Répéter.

Fait amusant : quel personnage de film décrit le mieux la vie de Kiki ?
Je suis une fille à la recherche d'une étoile d'or aux cheveux crépus. Je suis Hermione Granger de la série Harry Potter. dit Kiki.

Vous voulez suivre Kiki ? Vous pouvez la suivre en ligne sur Twitter @Kiki_Roeder à et @Redeor_Goals , et assurez-vous de vérifier sa compagnie Redeor.com !

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