La carrière de Jackie Prutsman a commencé dans les médias, les événements et la publicité. Au cours des quatre dernières années avant de créer sa propre entreprise, elle a été directrice de l'exploitation d'une marque mondiale de divertissement. Alors qu'elle était excellente dans son travail et aimait diriger son équipe, elle savait qu'elle voulait quelque chose de différent de la routine de l'entreprise, et finalement, elle a écouté ces désirs et a lancé sa propre entreprise.
En tant qu'ancienne cadre Fortune 500 et INC 500, Jackie a passé plus de 20 semaines par an à voyager pour affaires et à ne pas donner la priorité à son propre bien-être. Elle a ressenti de première main à quel point il est facile de se lancer dans une carrière où l'on réussit professionnellement et financièrement au détriment du bonheur personnel. Elle désirait les trois.
Maintenant, elle est en mesure d'aider les femmes du monde entier à avoir les trois et à les créer par le biais de leurs propres entreprises.
Notre entretien avec Jackie Prutsman, mentor d'affaires et coach pour femmes entrepreneurs
Qu'est-ce qui vous a convaincu de quitter le monde de l'entreprise et de devenir coach d'affaires auprès de femmes entrepreneures ?
Il y a eu des dizaines de petits moments qui se sont ajoutés au fait de quitter l'espace de l'entreprise et de développer l'entreprise que j'ai aujourd'hui, mais il y a quelques années, il y a un moment charnière dont je me souviens très bien.
Après un long voyage de travail international où j'avais été loin de ma fille pendant plus de 10 jours, j'ai atterri aux États-Unis pour organiser un événement pour 40 000 personnes.
Après l'atterrissage, j'ai eu une grave infection des sinus et je me souviens m'être précipité hors de ma chambre d'hôtel pour faire une interview télévisée avec peu de sommeil, un décalage horaire et de la fièvre. Lorsque je m'arrêtais devant le miroir, le regard d'épuisement et la sensation d'épuisement étaient frappants. Je me suis juste regardé et j'ai dit que ce n'est pas ce à quoi le succès est censé ressembler.
C'est vraiment à ce moment-là que tout a commencé à changer pour moi. Je voulais une carrière qui soutienne ma vie et non l'inverse.
Au début de mon entreprise, j'ai consulté pour des entreprises clientes, mais j'ai rapidement réalisé que je voulais utiliser mon expertise en affaires et aider d'autres femmes à créer la même chose pour elles-mêmes et leurs familles que je créais pour moi et pour moi.
Une fois que j'ai embrassé cet appel, je n'ai jamais regardé en arrière. Donner aux femmes les moyens de s'approprier leur valeur et de créer ce qu'elles désirent est ce que je suis sur cette terre pour faire.
Où avez-vous eu l'idée de Dream Business Bootcamp ?
Il y a une poignée d'éléments fondamentaux dans la création d'une entreprise dans laquelle, lorsque vous êtes confiant, vous pouvez à peu près tout gérer. Des choses comme gagner en clarté sur ce que vous voulez vraiment, créer une offre solide pour les gens à acheter, mettre en place votre présence en ligne et vendre vos services.
Il ne faut pas longtemps pour apprendre ces choses, mais pour beaucoup de femmes, certaines ou toutes ces pièces sont accablantes et sont des raisons (des excuses, vraiment) pour se retenir.
Le but de Dream Business Bootcamp est d'aider les femmes à accélérer ces pièces. Nous aidons les femmes à démarrer leur entreprise et à créer un véritable élan en seulement 6 semaines.
Quels sont vos objectifs et votre mission pour Dream Business Bootcamp ? Et pourquoi sont-ils si importants pour vous ? Ma mission pour Bootcamp d'affaires de rêve est simple : aider les femmes à créer plus facilement les entreprises qu'elles aiment.
Lorsqu'une femme crée (ou veut créer) une entreprise, il y a tellement de choses qu'elle pense avoir besoin d'apprendre et de comprendre pour réussir. C'est souvent très écrasant, mais lorsque vous avez des conseils et des étapes simples et exploitables pour vous faire avancer, il est beaucoup plus facile de trouver votre rythme et de créer des résultats rapidement.
L'un des principaux différenciateurs de mes programmes est qu'ils visent à aider chaque femme à faire ce qui est bon pour elle. L'une de mes spécialités est d'aider les femmes à comprendre ce qu'elles veulent et de les guider pour qu'elles fassent les choses de cette façon, afin qu'elles construisent l'entreprise qui leur convient au lieu de le faire comme quelqu'un le leur a dit. Lorsque vous créez la bonne entreprise pour vous-même, le ciel est la limite. Ça change tout.
Parlez-nous un peu de votre quotidien et de ce que vous aimez le plus dans ce que vous faites.
La plupart des jours ouvrables, je commence vers 10 heures du matin et je travaille environ 6 heures par jour, même si c'est très fluide. La flexibilité des horaires et le travail pendant les périodes où je me sens le plus créatif sont tous deux importants pour moi. À l'exception des appels avec des clients de coaching privé et des événements programmés comme des interviews avec les médias ou des formations en direct, je travaille sur mon temps libre. Je peux prendre le petit déjeuner avec ma fille, je peux faire une pause pour l'aider avec l'école en ligne ou déjeuner avec elle. Mon emploi du temps est super flexible et c'était un élément très important de la conception de cette entreprise. Notre petite famille de trois vient en premier.
comment se mettre dans l'ambiance
Travailler avec des clients et voir des femmes extraordinaires donner vie à leurs rêves d'entreprise est ma partie préférée de ce que je fais.
Où trouvez-vous l'inspiration pour le travail que vous faites?
Ma fille de 12 ans est ma plus grande source d'inspiration. Pouvoir voir comment elle me regarde quand je possède mon pouvoir et que j'aide les femmes à changer leur vie est le meilleur sentiment au monde. Je veux que de plus en plus de jeunes filles grandissent en regardant les femmes de leur vie s'autonomiser et diriger les choses. Témoigner que chez les femmes est ce qui dit aux filles qu'elles peuvent le faire aussi.
Dans les moments de doute ou d'incertitude, comment se reconstruire ?
Je me suis laissé enflammer. Cela me ramène rapidement dans la zone. L'atmosphère de ces dernières années aux États-Unis n'a cessé de nous rappeler à quel point nous avons besoin de plus de femmes debout dans leur pouvoir et ouvrant la voie aux autres. Il est facile de rester inspiré lorsque le monde extérieur rappelle constamment à quel point ce travail est essentiel. Revenir là-dessus est un moyen rapide de susciter l'inspiration dont j'ai besoin.
Quelle est la plus grande leçon que vous ayez apprise sur la gestion d'une entreprise ?
L'état d'esprit, les soins personnels et le développement personnel sont les tâches les plus importantes de tout entrepreneur. Si vous avez quelque chose à régler, cela arrivera lorsque vous démarrerez une entreprise. Ensuite, il refait surface lorsque vous atteignez un nouveau niveau. Les entreprises réussissent ou échouent dans les 6 pouces entre vos oreilles. Un état d'esprit de croissance responsabilisé ainsi que les outils et la volonté de travailler sur vos affaires au fur et à mesure qu'ils se présentent sont essentiels.
Avez-vous une personne en particulier qui vous a inspiré ou encadré, cette personne en particulier qui vous a influencé ?
Un beau sous-produit de l'ère numérique dans laquelle nous nous trouvons est que nous pouvons collecter des mentors partout. J'aime ça parce que ça m'a permis d'apprendre des femmes partout et maintenant ça me permet d'aider les femmes partout. J'ai appris et admiré des femmes incroyables au fil des ans, quelques-unes dont j'ai le plus appris sont Elizabeth Gilbert, Michelle Obama, Glanon Doyle et Sara Blakely.
Vous ne vous excusez pas dans votre position sur le besoin d'entreprises appartenant à des femmes plus prospères. Pouvez-vous nous en dire un peu plus à ce sujet ?
Bien sûr, c'est simple. Lorsque les femmes contrôlent notre vie, lorsque nous avons de bonnes ressources personnelles, professionnelles et financières, nous rendons le monde meilleur. Et je ne suis pas idéaliste quand je dis ça. Les statistiques confirment à maintes reprises que les femmes réinvestissent dans nos familles, dans des causes importantes qui ont besoin de ressources et dans nos communautés. Nous soutenons également d'autres entreprises appartenant à des femmes à un taux beaucoup plus élevé que nos homologues masculins.
Si une femme dirige une entreprise, investit dans d'autres entreprises appartenant à des femmes au sein de sa communauté, rémunère des femmes sous-traitantes pour des travaux sous-traités et des clients de services qui sont des femmes - elle rend littéralement le monde meilleur parce que les tentacules de son succès se répandent dans chacun de ces directions. Les entreprises appartenant à des femmes rendent le monde meilleur directement, concrètement et puissamment.
Si vous pouviez revenir en arrière et vous donner 3 conseils au début de votre carrière, que vous diriez-vous ? 1. Que tout ce que je pensais n'allait pas chez moi sont en fait mes super-pouvoirs.
2. Que prendre bien soin de moi est mon travail principal, avant tout.
3. Que le message que je ressens dans mon âme et que je suis censé partager avec les femmes du monde entier est là pour une raison, pour lui faire confiance et le partager avec audace.
Vous avez une vision différente de certains des concepts enseignés en ligne. Pouvez-vous nous parler de ça?
Je pourrais continuer toute la journée sur les principes commerciaux actuellement enseignés en ligne, mais voici une version simplifiée : n'écoutez personne qui vous dit qu'il n'y a qu'une seule façon de faire quelque chose.
Une grande partie des conseils commerciaux enseignés aux entrepreneurs ont le ton de faire cette seule chose si vous voulez réussir et de l'ignorer à vos risques et périls.
En règle générale, lorsque les gens vous disent d'une certaine manière, c'est la seule façon, c'est parce qu'ils vendent une solution qui nécessite ce récit et je n'aime pas ça.
C'est pourquoi j'enseigne aux femmes à faire les choses d'une manière qui leur fait du bien et à faire confiance à leur propre instinct. Je vais leur donner des outils, de la formation et du soutien, mais ce sont eux qui décident de ce qui fonctionne pour eux. Vous êtes toujours responsable de la façon dont les choses fonctionnent pour vous ; entreprise ou autre.
À quel mot ou à quel dicton vous identifiez-vous le plus ?
« Facilité » est mon mot de l'année. Pour moi, cela signifie le contraire de la résistance. Si quelque chose semble résistant, je me suis engagé à demander pourquoi et à trouver comment le laisser être facile ; comment faire quoi que ce soit de 'cette chose' d'une manière qui fait du bien. Ensuite, si ce n'est pas quelque chose dont j'ai besoin ou que je veux faire, je laisse tomber.
Que signifie le succès pour vous?
Pour moi, réussir c'est faire un travail que j'aime d'une manière qui me fait du bien. C'est avoir du temps libre et une autonomie professionnelle. Le succès signifie avoir les ressources pour créer une belle vie et aider des causes qui me tiennent à cœur. Et cela signifie ne jamais avoir à prendre une décision qui place mon travail au-dessus de ma famille ou de mon propre bien-être.
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