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Comment faire durer votre petite entreprise

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Comment faire perdurer votre petite entreprise ? Beaucoup de gens vont répondre, battre la concurrence. Bien que cela soit vrai, vous devez faire beaucoup plus pour réussir et durer plus longtemps que simplement battre la concurrence. Vous devez apprendre à fidéliser votre clientèle et à continuer d'améliorer votre offre de produits. Les entreprises les plus performantes perturbent les marchés et fournissent des services innovants qui facilitent la vie des gens.



Savoir comment évaluer vos articles

Le prix est ce qui détermine si vous serez rentable ou non. Vous devez équilibrer la compétitivité et la pérennité de votre entreprise. Soyez donc très stratégique. Si vous essayez de proposer un prix pour un nouveau produit, vous pouvez simplement analyser le marché et trouver le prix des articles similaires. N'oubliez pas que vous pouvez toujours modifier le prix plus tard après avoir vu comment les gens y réagissent.



Le moyen le plus simple de fixer le prix de votre article est de calculer combien il vous en a coûté pour l'acquérir, puis de définir une marge bénéficiaire en plus de ce montant. Il y a d'autres facteurs à considérer, mais cela devrait être un bon point de départ. Vous aurez également besoin de regarder la taxe de vente. Par exemple, le taxe de vente en Floride est de 6%, vous devez donc tenir compte de la façon dont cela affectera l'équilibre des prix de votre produit particulier.

Analysez votre concurrence

Pour que votre petite entreprise réussisse, vous devez apprendre de vos concurrents. Vos concurrents ne sont pas vos ennemis. Après tout, s'ils sont en affaires depuis plus longtemps que vous, ils font peut-être quelque chose de bien que vous appliquez à votre propre entreprise et qui sera plus rentable.

Si vous voulez que votre entreprise dure, portez une attention particulière aux tendances du marché. Vous ne voulez pas entrer sur le marché en vendant des produits qui ne sont plus demandés. Le marché est en constante évolution, et les choses qui auraient pu être populaires lorsque vous aviez votre idée d'entreprise pourraient être à peu près obsolètes au moment de votre lancement. Regardez ce qui intéresse les gens afin que vous puissiez conserver un avantage concurrentiel.



Au cours des deux dernières décennies, il y a eu une augmentation du nombre de personnes qui utilisent la technologie portable. Selon les estimations, les adultes aux États-Unis utilisaient environ 77 millions appareils portables en 2017 seulement. Il est important de connaître ces tendances si vous souhaitez trouver un créneau technologique rentable.

Sois créatif

Il est important que vous trouviez toujours d'autres moyens d'améliorer votre entreprise afin de garder une longueur d'avance sur vos concurrents. Comprenez que vous ne savez pas tout. Il y aura toujours plus à apprendre, des approches différentes et meilleures des affaires dont vous n'êtes peut-être pas au courant.

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Connaissez votre clientèle

Connaître vos clients est crucial pour le succès de votre entreprise. Vous devez comprendre ce dont vos clients ont besoin, puis trouver des moyens de répondre à ces besoins. Il y a beaucoup plus à savoir sur vos clients que leur âge et leurs revenus. Vous devez également connaître leurs goûts, leurs intérêts et leurs passe-temps. Connaître ces informations peut être un avantage rentable plus tard.



Si vous êtes dans l'industrie de la construction, vous voudrez peut-être savoir si les gens sont intéressés à rénover leur maison. Les statistiques montrent qu'environ 58% des propriétaires ont indiqué qu'ils prévoyaient investir dans des améliorations domiciliaires cette année. Avec ces informations, vous pouvez cibler vos campagnes marketing sur le bon public et au bon moment.

Les entreprises qui comprennent les besoins de leurs clients peuvent facilement personnaliser leur expérience client et fidéliser leur clientèle, ce qui les aidera à fidéliser leurs clients. En tant qu'entreprise plus petite et plus rapide à répondre, vous avez déjà l'avantage. Il est plus facile pour vous d'interagir avec les clients si vous êtes une petite entreprise, et cela vous donnera une plus grande chance de nouer des relations solides avec eux.

Si tu as un petite entreprise , l'un de vos principaux objectifs devrait être de faire croître cette entreprise et de la faire durer. Faire cela est difficile, mais cela peut être fait. Essayez d'utiliser quelques conseils dans cet article pour améliorer votre entreprise et comprendre que la gestion d'une entreprise est un marathon, pas un sprint.

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