La pandémie a été gênante pour beaucoup de gens, dont moi. Le 31 octobre, j'ai démissionné de mon emploi pour poursuivre mes rêves de devenir entrepreneur à temps plein. Ma société s'appelle Conseil en mode haut de gamme . Nous proposons des services de stylisme et des séminaires d'entreprise qui aident les hommes et les femmes à exprimer leur confiance en eux grâce au style. Avant la pandémie, mon entreprise reposait sur le bouche à oreille et la plupart de mes clients venaient d'événements de réseautage et de mon emploi précédent. En raison de ces circonstances imprévues, les entreprises ont dû réduire leurs dépenses supplémentaires, les bureaux ont commencé à obliger les employés à travailler à domicile et le monde a fermé ses portes. Drapeaux rouges majeurs pour mon entreprise ! J'ai dû réfléchir rapidement et trouver des moyens d'aller de l'avant avant que tout mon sondage auprès des clients ne soit épuisé, entraînant la fermeture potentielle de mon entreprise. Alors, j'ai mis mon chapeau de réflexion et j'ai élaboré un plan. J'ai pris de grandes décisions, conçu de nouveaux services et créé une plate-forme pour garantir que mon entreprise puisse traverser la pandémie. En fin de compte, j'ai construit une marque suffisamment forte pour survivre pendant et après la crise mondiale.
le front tuck est-il toujours à la mode
Une entreprise ratée n'allait pas le couper, sur mon cadavre !
Pivoter avec un nouveau modèle économique
J'ai décidé que j'avais besoin d'un nouveau modèle d'entreprise, qui soit grand public et construit pour durer. Il était temps de prendre une décision critique et j'ai choisi de changer de nom et de lancer mon entreprise.
J'ai écrit mes objectifs commerciaux et vérifié mon budget pour identifier ce qui est faisable et ce qui ne l'était pas. Et j'ai commencé à annuler les abonnements/logiciels que je n'utilisais pas et j'ai acquis des compétences pour faire le travail moi-même. En tant que nouveau propriétaire d'entreprise, il est essentiel d'avoir suffisamment de fonds pour effectuer des déplacements calculés et d'avoir de l'argent pour les urgences.
La tâche suivante que j'ai abordée était d'identifier mon nouveau public cible. N'oubliez pas que mon client initial travaille maintenant à domicile et profite des appels Zoom en pyjama. Les organisations ne sont pas ouvertes, ce qui signifie que je ne peux pas enseigner mes séminaires. Cependant, je ne me suis pas laissé décourager. J'ai dû élargir ma clientèle et créer de nouveaux services, en fournissant un soutien qui non seulement correspondait aux besoins de ma cliente en matière de mode, mais qui correspondait également au nouveau mode de vie de quarantaine.
Lancement de nouveaux services virtuels
Prime Fashion Consulting propose désormais une assistance de style abordable et fonctionnera avec des budgets inférieurs à 500 $. Tous les services ne sont virtuels que pour l'instant, via un ordinateur ou des appareils mobiles, ce qui nous permet de nous distancer socialement en toute sécurité.
En plus de mes services précédents, j'ai ajouté le stylisme d'entretien étudiant : un service de stylisme virtuel pour les étudiants en recherche de stage et se préparant aux entretiens d'embauche. Ce service comprend un look professionnel complet, différentes manières de styliser les vêtements, les codes vestimentaires de l'entreprise et bien plus encore. Un autre excellent service que j'ai ajouté s'appelle le style Virtual Photoshoot. Ce service s'adresse aux propriétaires d'entreprise qui ont besoin d'un styliste pour leurs campagnes marketing. Le client recevra un lookbook complet pour sa séance photo qui fournit des inspirations de coiffure et de maquillage pour compléter son look.
Désormais, Prime Fashion Consulting propose des services nouveaux et améliorés capables de résister à la crise économique. L'étape suivante consistait à établir une forte présence médiatique. Si je voulais que mon entreprise se généralise, cette organisation doit devenir une marque bien connue. J'aurai besoin d'être connu comme un expert dans mon secteur, et quand quelqu'un pense à embaucher un styliste, Prime Fashion Consulting serait sa première pensée. Malheureusement, la reconnaissance de la marque ne se fait pas du jour au lendemain. C'est pourquoi j'ai élaboré un plan de stratégie marketing engageant, intéressant et informatif. Et je ne me suis pas arrêté là. Je me suis fait un devoir de faire de la presse et de planifier tout mon contenu marketing afin de rester cohérent et pertinent. Prime Fashion Consulting a maintenant une chaîne YouTube appelée Styles par Prime Fashion pour mettre la cerise sur le gâteau. Cette plate-forme fournira des conseils de mode et de style, des lookbooks, des cadeaux et bien plus encore.
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Se concentrer sur le positif
Même si la pandémie a commencé comme un fardeau, la fermeture du monde a été une bénédiction pour moi. J'ai découvert et expérimenté des choses sur la gestion d'une entreprise que la plupart des entrepreneurs apprennent plus tard dans le jeu. L'état des choses m'a poussé à être optimiste, adaptable et innovant. Cela a transformé Prime Fashion Consulting en un établissement solide capable de se maintenir pendant et après la pandémie.
