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Amanda DoAmaral : Fondatrice de Fiveable

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Amanda DoAmaral est une éducatrice, militante et entrepreneure qui a pour mission de rendre les opportunités éducatives plus accessibles et équitables pour les étudiants. Après avoir enseigné AP World History à Oakland, en Californie, où elle a servi en première ligne dans la lutte pour protéger un programme d'études AP World inclusif, elle a changé de rôle pour devenir entrepreneure et fondatrice en 2018. DoAmaral a élargi la taille de sa classe à environ 40 000 étudiants lorsqu'elle fondé Cinquable , une plate-forme d'apprentissage social permettant aux élèves et aux enseignants de s'engager après l'école grâce à des cours et des questions-réponses diffusés en direct, des jeux-questionnaires et des communautés de soutien.



Fiveable s'est depuis étendu pour offrir des ressources de préparation aux tests pour 15 sujets AP différents, aidant ses étudiants à atteindre un taux de réussite de 92% à l'examen AP. Avant de servir avec Teach for America, DoAmaral a fréquenté l'Université de Boston et a obtenu un baccalauréat ès sciences en éducation en sciences sociales.



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Racontez-nous votre parcours professionnel. Comment votre parcours vous a-t-il amené à fonder Fiveable ?

J'ai obtenu mon diplôme en sciences sociales à la BU, puis je me suis lancé directement dans l'enseignement en classe à Oakland, en Californie. J'ai enseigné l'histoire en 9e et 10e année à travers un certain nombre de matières différentes, notamment la grande histoire, l'histoire du monde AP et la géographie humaine AP. Cette expérience m'a conduit à Fiveable. Je me suis vraiment concentré sur AP World et avec mes collègues, nous avons multiplié par 4 le nombre d'inscriptions et les taux de réussite sont passés de 17 % à 70 %. Beaucoup de nos étudiants lisaient en dessous du niveau scolaire, mais nous avons rendu AP possible.

Après avoir quitté ma classe, j'ai voyagé en solo dans une grande boucle autour du monde, puis j'ai travaillé en tant que membre des finances sur une campagne au Congrès. Il n'a pas fallu longtemps avant que je reçoive un e-mail d'un ancien étudiant frénétique - Mme D, vous devez nous aider. Nous allons tous échouer APUSH.

Et ce fut le début de Fiveable. J'ai commencé à canaliser toutes mes expériences en matière de conception de programmes d'études et de leadership dans cette plate-forme.



Pourquoi êtes-vous passionné par Fiveable ? Et que doivent savoir les gens sur l'entreprise ?

Je suis passionné par ce que je fais en raison de l'effet très réel que nous avons sur l'ensemble du parcours académique d'un étudiant.

En tant qu'étudiant, je n'étais pas invité dans des cours de niveau supérieur. Je ne me voyais pas capable de rigueur académique, et même en tant qu'enseignant, je ne me sentais pas qualifié pour AP quand il m'a été remis pour la première fois. Je sais combien d'autres étudiants se font les mêmes idées fausses. C'est un problème qui touche principalement les femmes et les personnes de couleur car la barre semble infiniment haute.

En tant qu'enseignant, je savais que l'objectif principal de la création d'AP World n'était pas la classe elle-même, mais de changer le récit pour mes élèves qu'ils appartenaient à cet espace et qu'ils pouvaient y réussir. C'est pourquoi je construis Fiveable.



À quoi ressemble votre quotidien et qu'est-ce que vous aimez le plus dans ce que vous faites ?

Chaque jour est différent! Je passe beaucoup de temps à travailler directement avec chaque membre de l'équipe sur divers projets ou à mettre en place des systèmes pour nous rendre plus productifs. Je parle également à des investisseurs, je présente l'entreprise et je lève des fonds. Il y a certainement une courbe d'apprentissage lorsqu'il s'agit de lever des capitaux, en particulier en tant que fondateur sous-estimé, mais cela nous fait réfléchir à chaque petite pièce du puzzle afin que nous puissions bien faire les choses.

J'aime juste être mis au défi et apprendre de nouvelles choses. C'est aussi ce que j'aimais le plus dans l'enseignement. J'ai tellement appris chaque jour, que ce soit sur la vie de mes élèves ou sur l'histoire que j'enseignais. Il y avait toujours un nouvel obstacle à contourner. Et diriger une entreprise n'est pas différent. J'apprends, m'adapte et trouve des solutions créatives en permanence. J'adore cette partie.

C'est définitivement quelque chose dans lequel je dois m'améliorer ! C'est difficile au début quand il y a tant à faire, et c'est tellement excitant. Je vis aussi avec plusieurs membres de l'équipe, donc nous sommes toujours allumés. Mais j'ai des moyens de me détacher et de me soutenir. J'ai un petit groupe de fans de Survivant cela inclut moi, ma mère et quelques amis. Nous discuterons de stratégie et montrerons des potins. Je suis aussi profondément la politique, ce qui n'est pas tout à fait l'impression de prendre soin de moi ces jours-ci, mais j'ai mes podcasts préférés vers lesquels je me retire. Et je m'assure juste de prendre du temps pour moi. Habituellement, les samedis sont pour la récupération.

Que doivent savoir les jeunes femmes qui souhaitent créer une entreprise basée sur la technologie.

Ils doivent savoir qu'il n'y a absolument aucune règle. Je vois des hommes lancer des idées terribles, obtenir de gros chèques et échouer constamment. En tant que femmes, nous sommes sous-estimées et le sexisme est une barrière massive qui nécessite beaucoup de travail. Mais en tant que fondateur, je me concentre uniquement sur ce que je peux contrôler. En tant que femmes, nous tenons souvent la barre très haute pour nous-mêmes parce que nous savons à quel point les autres seront critiques à notre égard, donnant l'impression que tout doit être parfait avant même que nous puissions commencer. J'ai appris à briser cette façon de penser.

Je tiens toujours la barre haute pour moi-même et pour mon équipe, c'est ce qui fera notre succès en fin de compte. Mais je ne laisse pas non plus cela me retenir. Il suffit de courir devant et de le faire. Beaucoup d'hommes étaient moins préparés, moins passionnés, moins travailleurs, moins créatifs, et ils ne se remettaient pas en question. Optez simplement pour le tout et adaptez-vous selon vos besoins, mais sachez qu'il n'y a pas une seule expérience ou compétence dont vous avez besoin avant de passer à l'étape suivante. Vous n'avez qu'à vous y rendre.

Si vous pouviez revenir en arrière et vous donner trois conseils au début de votre carrière, que vous diriez-vous ?

Je ne suis pas sûr que je le ferais. Je pense que j'ai eu et que j'ai encore beaucoup de naïveté qui me fait passer à l'étape suivante. Je me souviens avoir fait partie d'un panel de Big History au cours de ma première année d'enseignement, et j'étais là-haut pour donner des conseils à d'autres enseignants. J'y pense maintenant, et j'étais si jeune et inexpérimenté. La foule ne m'a certainement pas pris au sérieux. Si j'avais su alors ce que je sais maintenant, j'aurais peut-être évité cette expérience.

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Quand les gens me rappellent à quel point j'ai été courageux dans la mise en œuvre de mon idée, je pense à quel point j'en ai réalisé l'ampleur. Je suis sûr que dans 10 ans, j'aurai une toute nouvelle perspective, mais ce serait un spoiler de le découvrir maintenant. Donc, tout conseil que je me donnerais il y a dix ans serait de continuer. Continuez à prendre des décisions qui vous semblent justes. Et c'est tout. Tout le reste arrive pour une raison.

À quel mot ou à quel dicton vous identifiez-vous le plus ?

Faites-vous confiance. J'ai pensé à mettre ça sur un grand tableau dans ma chambre, donc je le vois tous les jours. Faites-vous confiance. Il y a toujours une voix dans votre tête qui se demande si vous n'êtes pas assez bon ou assez expérimenté. C'est un syndrome de l'imposteur bien réel, surtout pour les fondateurs sous-estimés. Mais il y a aussi une voix dans ma tête qui me dit quelles décisions sont bonnes. J'alimente cette voix avec des données, des mentors et des expériences. Et lorsqu'il s'agit de savoir quelle est la prochaine étape, personne ne connaît mieux mon équipe, mon entreprise et ma vision que moi. Je dois juste me faire confiance.

Quelle est la prochaine étape pour vous et pour Fiveable ?

Croissance! Tant du point de vue de l'utilisateur que de notre équipe et de notre entreprise. En deux ans, tout a tellement évolué, et j'ai hâte de continuer à évoluer.

Nous sommes ravis de soutenir des milliers d'étudiants supplémentaires ce printemps et au-delà. Il y a tellement de choses à apprendre pour nous qui nous aideront à développer un meilleur produit pour les étudiants et j'en suis ravi. Toutes nos stratégies de produits et de croissance peuvent être résumées en deux mots : les étudiants d'abord. Nous continuerons à suivre le chemin que les étudiants tracent pour nous en fonction de leurs besoins.

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