Principal Autre 5 clés du succès avec les programmes de reconnaissance des employés

5 clés du succès avec les programmes de reconnaissance des employés

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  Programmes de reconnaissance des employés

De nombreux employeurs qui réussissent vous diront que leurs atouts les plus importants sont leurs employés. Et bon nombre de ces mêmes employeurs vous diront probablement également que la partie la plus importante de la récompense de leurs employés est de leur fournir une rémunération globale juste et solide, une philosophie positive du travail d'équipe et une culture de gratitude pour le travail bien fait. Heureusement, pour les entreprises qui font des affaires de cette façon, l’époque où l’on recevait un chèque de paie tous les vendredis en guise de « remerciement » suffisant pour avoir fait son travail appartient désormais au passé.



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Pour rester compétitives sur le marché actuel, les entreprises qui réussissent veulent ― et doivent - attirer et retenir les meilleurs talents et offrir des environnements de travail et des programmes de rémunération globale comprenant :



  • Des salaires compétitifs et équitables pour tous les employés, quelle que soit la démographie
  • Des avantages bien pensés qui soutiennent les employés au travail et à la maison
  • Une culture positive où le travail d'équipe est favorisé
  • Programmes de reconnaissance des employés (ERP)

En tant que directeur professionnel du recrutement pour TrainingPros, une société de recrutement spécialisée dans le secteur de l'apprentissage et du développement (L&D), mes cohortes et moi comprenons ce phénomène. Nous nous efforçons continuellement de créer une culture de travail d'équipe et de gratitude, et nous mettons un point d'honneur à récompenser le bon travail et à le célébrer de manière informelle et formelle par le biais de programmes de reconnaissance.

D'après notre expérience, ces programmes se sont révélés cruciaux pour créer un environnement de travail positif, renforcer le moral des employés, améliorer la productivité et accroître la fidélisation des employés.

Pourquoi les programmes de reconnaissance des employés fonctionnent-ils ?

Les ERP fonctionnent parce qu’ils effectuent ces cinq tâches clés :



Créez un environnement de travail positif.

Lorsque les employés se sentent valorisés et appréciés pour ce qu’ils font, ils sont plus susceptibles d’apprécier venir travailler, d’avoir une attitude positive envers leurs collègues et d’être plus motivés pour atteindre leurs objectifs. Cette atmosphère positive peut conduire à une productivité accrue, à une diminution des taux d’absentéisme et, en fin de compte, à une plus grande réussite.

Aidez à remonter le moral des employés.

Des études ont montré que les employés qui reçoivent régulièrement une reconnaissance sont plus susceptibles de se sentir engagés et engagés dans leur travail. Ils sont également plus susceptibles de ressentir un sentiment de fierté dans leur travail, ce qui peut se traduire par de meilleures performances et une meilleure satisfaction au travail. De plus, les programmes de reconnaissance peuvent contribuer à réduire le niveau de stress des employés et à améliorer leur santé mentale et leur bien-être en général.

Améliorer les taux de rétention des employés.

Lorsque les employés se sentent appréciés et valorisés, ils sont plus susceptibles de rester fidèles à leur employeur et de rester plus longtemps dans l'entreprise. Ceci, à son tour, peut entraîner une baisse des taux de roulement, une réduction des coûts de recrutement et une augmentation de la productivité, à mesure que les employés expérimentés restent dans leur poste et continuent de développer leurs compétences et leurs connaissances.



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Attirez les meilleurs talents dans l’organisation.

Les employés qui se sentent valorisés et appréciés sont plus susceptibles de recommander leur employeur à d'autres, y compris à de nouvelles recrues potentielles. Ce bouche-à-oreille positif peut contribuer à attirer des candidats de grande qualité à la recherche d’une organisation qui valorise ses employés et récompense leur travail acharné.

Renforcer les valeurs et la culture de l’organisation.

En reconnaissant les employés qui incarnent les valeurs de l’entreprise, les organisations renforcent l’importance de ces valeurs et encouragent les autres employés à emboîter le pas. Cela peut aider à créer une équipe plus cohésive et unifiée, améliorant ainsi la collaboration et le travail d’équipe.

Étendre la reconnaissance et l'appréciation

En plus du travail que vos employés accomplissent et qui mérite d’être reconnu, les consultants, les entrepreneurs et les clients contribuent également au succès de votre entreprise. Leur faire savoir que vous les appréciez est également important.

Par exemple, TrainingPros a passé trois mois à préparer notre propre semaine d'appréciation des consultants tenue en mai. Ces consultants se présentent chaque jour pour travailler dur pour nos clients. Et comme nous sommes reconnaissants pour l’excellent travail qu’ils accomplissent – ​​et pour partager notre objectif de servir nos clients – nous leur faisons savoir à quel point nous les apprécions. Nous sommes un groupe créatif chez TrainingPros. Nous avons donc distribué des sacs de cadeaux, écrit des détails sur ce que faisaient les consultants, produit des vidéos de félicitations et de remerciements, proposé des séances gratuites pour mettre à jour les CV et organisé un webinaire spécial.

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Les gens s’épanouissent lorsqu’ils sont reconnus, soutenus et appréciés. Ainsi, que vous proposiez des programmes de reconnaissance aux employés ou que vous exprimiez votre appréciation pour votre équipe de consultants, d'entrepreneurs et de clients, consacrez du temps à vous concentrer sur eux. Il y a un avantage supplémentaire pour vous dans la mesure où cela fait du bien de faire savoir aux autres que vous êtes reconnaissant envers eux.

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